Krimp in Limburg

De krimp slaat in Limburg keihard toe. Hoe om te gaan met dit voor onze generatie onbekende fenomeen?
Gesteld kan worden dat Limburg een conglomeraat van dorpen is dat centraal ligt in een Euregio met een substantiële bevolkingsdichtheid. Zoals overal in de volwassen wordende moderne economieën trekt ook in deze regio de werkzoekende naar de stad, waar zich de werkgelegenheid bevindt.
In vroeger tijden waren de Belgische en Duitse steden dichtbij en was er sprake van een evenwicht. Door de toevoeging van Maastricht aan de Nederlanden in 1840 en het ontstaan van de grenzen zijn deze natuurlijke verbindingen, die zich met name in oost-west richting voordeden, langzaam verdwenen.
Aangemoedigd door het gegroeide zelfvertrouwen ten tijde van de mijnbouw en de infrastructurele ontwikkelingen in noord-zuid richting werd kunstmatig vormgegeven aan de ontwikkeling in ruimtelijke, sociale en culturele zin op basis van toen geldende inzichten. De moederkoek stilzwijgend achterlatend…

Na het sluiten van de mijnen wordt kunstmatig getracht de regio nieuw leven in te blazen. Met wisselend succes. Limburg wordt wakker, opent de ogen en blijkt aan het almaar leger rakende infuus van Den Haag te liggen.

Visie
Op lokaal niveau stellen we het sociaal economische gemeenschapsleven boven het gedroomde ruimtelijke beeld. Laat de dorpen en wijken op eigen kracht transformeren naar vitale plekken waar de gemeenschap vanuit de ruimtelijk context wordt gefaciliteerd.
Vergroot bijvoorbeeld woningoppervlakten door samenvoeging van eenheden in plaats van door sloop en nieuwbouw. Probeer emotioneel waardevol erfgoed te behouden en als uitgangspunt te nemen voor nieuwe ruimtelijke structuren.

Op regionaal en landelijk niveau versterken we de economische structuur door de nadruk te leggen op de thema’s verblijven, ontwikkelen en cultureren.
In dit verband spelen de ruimtelijke kwaliteit, de aanwezigheid van kennis- en onderzoeksinstituten en de ontwikkelende vrijetijdsindustrie en cultuurindustrie een cruciale rol.

Verbind tot slot op internationaal niveau de prachtige verblijfsomgeving van Limburg met de werkgelegenheid in de steden in de Eurregio zoals Aken, Luik, Keulen, Hasselt en zelfs Brussel, Antwerpen en Dusseldorf.

Joop Petit [Architect/Innovator]

Ketenintegratie en faalkostenoptimalisatie

Er wordt veel gesproken over ketenintegratie. Praktijkvoorbeelden wijzen uit dat enige vorm van ketenintegratie al positieve gevolgen heeft voor projecten.
We zien echter ook vele voorbeelden van gesuggereerde ketenintegratie. Niet alles is wat het lijkt. Succesvolle ketenintegratie heeft meerdere vaders. Denk aan respect voor elkanders kennis, kunde en positie. Heldere demarcaties en verantwoordelijkheden. Openstaan voor elkanders visie en ideeën.


Maar natuurlijk ook het formuleren en onderschrijven van het gemeenschappelijke doel. Ten aanzien van dit laatste heerst veel onduidelijkheid. 
Opdrachtgevers dienen niet alleen te selecteren op prijs maar vooral op kwaliteit. Dat is natuurlijk een probleem want de prijs is zelfs voor de contractering op tafel te krijgen terwijl de kwaliteit dan nog moet blijken. Soms blijkt zelfs pas na jaren dat er een kat in de zak zat…
De enige manier om hier wat aan te doen is de prijs afhankelijk te maken van de kwaliteit. En dat kan! Door de wedde afhankelijk te stellen van een nader te definiëren exploitatieresultaat wordt de aanbieder uitgedaagd om de kwaliteit die hij moet leveren te optimaliseren, waarmee ook zijn wedde geoptimaliseerd wordt.
Voor de opdrachtgever betekent dit dat het risico op een wanprestatie afneemt daar er niet voorgeïnvesteerd hoeft te worden in kwaliteitsverwachting.

Een praktisch concept kan bijvoorbeeld zijn dat er een projectentiteit wordt ingericht waarbij naar rato een verdeelsleutel in de eigenaarpositie wordt vastgesteld.
Het uiteindelijke resultaat in deze entiteit wordt naar rato verdeeld over de partijen. Hierdoor ontstaat er een gemeenschappelijk doel: het project.


Alle patijen moeten samen aan het geïntegreerde eindresultaat werken en worden als zodanig beloond.

Ketenintegratie en faalkostenoptimalisatie in optima forma wat mij betreft!


Joop Petit [Architect/Innovator]