Niet alle pieten doen mee. Van little BIM naar BIG BIM

Cartoon van collega Ron Werne

Niet alle pieten doen mee. Nee, nog niet. Maar ondertussen gaat de Sint door met de pieten, onze ketenpartners die wel de stap hebben gemaakt. Lerende BIMpartners die uiteraard weten waar BIM voor staat en die in de praktijk voortgang boeken, maar ook tegen een aantal zaken aanlopen.

Collega, Sven van Deurzen, onze meest ervaren BIM-modelleur en coördinator is daarom op zoek. Op zoek naar sparringpartners in de bouwketen. Ervaren BIM-partners die meedenken en samen willen werken aan een optimaal bouwproces.

W i l          j i j          m e t          o n s         m e e          d e n k e n  ?          

Strategie en communicatie
Sven vertelt: of je nu 3D tekent of traditioneel, alles staat en valt met strategie en communicatie. Dat bewijst de praktijk keer op keer. Eerst alle koppen bij elkaar steken. Het vertrouwen naar elkaar uitspreken en samen de schouders eronder zetten, verantwoordelijk voelen en verantwoordelijkheid nemen voor de optimale realisatie van een bouwproject. Het uiteindelijk vastgestelde BIM-protocol wordt het startdocument.

Wie zit er aan tafel?
Wie zijn eigenlijk die ‘koppen’ die aan de tafel moeten gaan zitten? Een BIMtraject is nog redelijk nieuw. Een manager of projectleider die geen enkele BIMervaring heeft wordt dringend geadviseerd zijn BIMmodelleur mee te nemen. Hij of zij kan mogelijke problemen én kansen als eerste herkennen en vooraf adviseren.

Ambitie
Een bouwteam gaat ambitieus van start. Architect, aannemer, constructeur en
E & W-adviseurs gaan samen BIMmen en leveren hun tekeningen zo volledig mogelijk aan. Diegene die de regierol heeft (de aannemer of architect als Sint, om maar in de sfeer van deze tijd te blijven), wordt het centrale coördinatiepunt. Diegene controleert, gaat in overleg en stelt eventueel bij. Tot zover, weinig problemen.

Nieuwe rol voor onderaannemers c.q. partners
In de praktijk constateren wij dat een project vertraging oploopt door de gewijzigde rol en verantwoordelijkheid die men verwacht van onderaannemers/partners. De (voor kort) sturende hoofdaannemer verwacht nu dat zijn onderaannemers zelf verantwoordelijk zijn voor het aanleveren van de bouwtechnische gegevens van hun producten. De onderaannemers moeten daardoor zelf de benodigde gegevens bemachtigen bij hun ketenpartners.

De praktijk
Onderaannemers zijn fantastische specialisten op hun gebied. Maar ‘BIMmen’ is een nieuwe manier van werken. In de praktijk constateren de ketenpartners dat enige koppeling met elkaars producten ontbreekt. De een kan niet modelleren zonder de gegevens van de ander. Een vicieuze cirkel. Aan tafel met zijn allen zou je denken. Kennis en informatie delen en in het belang van het project samen oplossen!

Software
Het ultieme proces is natuurlijk samenwerken in één 3D-model. Dat noemen we BIG BIM. Het voorkomt dubbel tekenwerk en laatste moment wijzigingen, met als gevolg vertraging aanvraag bouwvergunning. Maar helaas. Aangezien er niet één uniform 3D-tekenpakket is, kan er ook niet gewerkt worden in één BIM-model, tenzij alle partijen een IFC-model (open standaard voor objectuitwisseling tussen softwareprogramma’s in de bouw) maken en deze op een BIM-server plaatsen.

Sparringspartners
Er zijn al voldoende partijen die actief participeren. Zij delen hun kennis en ervaring en boeken voortgang. Zij zijn ook de ambassadeurs die nog niet deelnemende partners in de bouwketen kunnen overtuigen. En dat is noodzakelijk. Want een Sint zonder voldoende pieten, is een omelet zonder eieren. Toch?

Nogmaals: wie spart er met ons mee om te komen tot een optimaal werkbaar proces?

Sven is bereikbaar via svandeurzen@satijnplus.nl en ziet jullie ervaringen en reacties graag tegemoet!



Sven van Deurzen, BIM-modelleur

BIM: shit in is shit out

Zoals bekend zijn wij als organisatie actief bezig met BIM (*). Doordat al onze tekenaars en projectleiders zijn omgeschoold naar Revit en wij alle nieuwe projecten standaard in BIM (dus in 3D) uitwerken, denk ik dat wij ons inmiddels een volwaardig BIM-bureau mogen noemen. 

Voor de geïnteresseerden: filmpje van 3 min "What is BIM"

Afhankelijk

Echter, wij kunnen pas echt “bimmen” als alle ketenpartners met ons samenwerken aan het creëren van een volwaardig BIM-model. Wij realiseren ons daarom des te meer dat wij afhankelijk zijn van onze ontwerpteampartners. Dat was de reden waarom ik graag in ging op de uitnodiging om, samen met Smeets Bouw, een presentatie te houden voor de LIS, de Limburgse Installatie Sociëteit, onder het motto “BIM, en hoe nu verder”.

Harde teleurstellende cijfers

Ter voorbereiding op deze presentatie heb ik mij afgevraagd hoe kijken installateurs aan tegen BIM. Het onderzoek van USP Marketing Consultancy gaf mij de antwoorden.

Een paar feiten:

Iedereen haalt zijn informatie uit BIM

• 9% van de installateurs werkt aan één of meer projecten met BIM

• 84% W-installateurs en 70% E-installateurs heeft nooit gehoord van BIM (!)

• 32% (middel)grote installatiebedrijven heeft praktijkervaring met BIM

Mis de boot niet

Dat was voor mij even schrikken. Ik, werkzaam bij een ervaren BIM-organisatie, was mij hiervan dus niet bewust. 

In de praktijk merk ik wel dat de installatiebranche achter ligt met BIM, maar in deze omvang had ik niet verwacht. 

Realiseer mij des te meer dan het niet veel zin heeft om als architectenbureau voor de troepen uit te lopen, als de overige partners (nog) niet meekunnen. Tijdens de LIS-presentatie heb ik dan ook een oproep gedaan aan de installateurs om de draad op te pakken voordat zij de boot te missen.

Geen BIM, geen deelname

Opdrachtgevers zien gelukkig steeds vaker de meerwaarde van BIM. 

Onlangs ben ik betrokken geweest bij een selectie van installateurs voor een middelgroot zorgproject waarbij de opdrachtgever als absolute voorwaarde heeft gesteld dat de alle betrokken partijen ervaring moeten hebben met BIM. Geen BIM, geen deelname. Een harde eis, maar een duidelijk signaal.

Generale repetitie

Gelukkig werken wij met een deel van die 9% van de installateurs en installatie-adviseurs die wel met BIM werken. Dit levert mooie resultaten op. Zowel qua faalkostenreductie als qua samenwerking. Door het houden van BIM-sessies in plaats van ontwerpteambesprekingen zijn wij het gebouw virtueel aan het bouwen. Zie het als try-outs met uiteindelijk de generale repetitie voor aannemers en installateurs. BIM heeft dus grote voordelen voor de uitvoerende partijen.

Vorige week was ik bij de BIM-inspiratiesessie van Klictet, installatieadviseur. Zij lieten samen met Icop zien hoe je het programma van eisen kan koppelen aan een BIM-model. Daarnaast is een extra toegevoegde waarde voor de installatiebranche de gebouwsimulatie en het verbeteren van beheer en onderhoud. 

Shit IN = Shit OUT

Inmiddels zijn er mooie programma’s op de markt die de koppeling met het Revit model kunnen bewerkstelligen teneinde de nodige informatie uit het model te genereren (denk aan Archibus, Briefbuilder, BIM-connect). Het is daarbij wel van groot belang om de informatie er ook op een goede manier in te stoppen. Want, zoals Ramon Smeets, BIM-manager bij Smeets bouw, tijdens de LIS-presentatie terecht verkondigde: Shit IN = Shit OUT.  

Kortom het optimaal benutten van het BIM-model hangt samen met de zorgvuldigheid en accuraatheid waarmee de BIM-modelleur het model vult. Daar is ervaring voor nodig. Die ervaring kost tijd. 

Daarom via deze weg, nogmaals de oproep aan alle installateurs en installatieadviseurs om te gaan bimmen! Wij hebben jullie nodig om BIM naar een hoger level te brengen.

Interesse in een kennissessie?

Wij maken er graag tijd voor vrij. 

Een mailtje naar msimonis@satijnplus.nl is voldoende.

Maarten Simonis

Sr.-projectleider | BIM coördinator

(*) BIM is de oplossing die maakt dat alle relevante informatie gedurende het hele bouwproces wordt opgeslagen, gebruikt en beheerd in een digitaal (3D) gebouwmodel. Alle partijen die bij het bouwproces betrokken zijn werken met dezelfde informatie en zien dus van elkaar wat er gebeurt. 

De informatie is dan ook continu beschikbaar en altijd actueel.