Zorgproblematiek ombuigen naar haalbare oplossingen

Nieuwe uitdagingen

Ook de zorgsector kent in deze tijden van recessie nieuwe uitdagingen. Met de gelden die vrij komen door het afstoten van onrendabel vastgoed kan nieuwbouw gerealiseerd worden voor het bieden van de zwaarder wordende intramurale zorg. 

1) De sector is, meer dan in het verleden, zélf verantwoordelijk voor het exploiteren van hun vastgoed en het daarbij in overeenstemming brengen van inkomsten en uitgaven;

2) daarnaast heeft men ook te maken met een vanuit de Rijksoverheid opgelegde aanscherping van de indicatiestelling voor de functie “verblijf”. De sinds 1 januari 2012 van kracht geworden normatieve bekostiging van de huisvestingskosten (NHC) noodzaakt instellingen tot een andere wijze van afweging van investeringen m.b.t. het zorgvastgoed.

Kansen 

Door het beleid gericht op extramuralisering c.q. scheiden van wonen en zorg wordt de zorgvraag binnen zorginstellingen zwaarder, de bouw specifieker, de bouwbudgetten komen onder druk te staan en er ontstaat mogelijk leegstand. Een enorme uitdaging die ook kansen biedt.

Pijn: afstoten onrendabel vastgoed

Zorginstellingen doen er verstandig aan om onrendabel vastgoed af te stoten. Tenminste als blijkt dat een financieel haalbare herontwikkeling, ook na zorgvuldig onderzoek, binnen de zorgfunctie niet meer mogelijk is. Dat zal pijn doen. Vooral voor die zorginstellingen, die in het bezit zijn van cultureel erfgoed met enorm hoge exploitatiekosten. 

Behoud Cultureel erfgoed door nieuwe functie

Het is echter sociaal, maar vooral ook financieel niet meer verantwoord om deze gebouwen in gebruik te houden met een verantwoorde bekostiging op basis van de AWBZ. Veel zorginstellingen delen die mening en zien maar één oplossing: slopen.Dat is natuurlijk doodzonde, kapitaalvernietiging en absoluut niet duurzaam. Mijn insteek is om andersom te redeneren: zoek een nieuwe functie die past bij het gebouw!

Waardevol haalbaarheidsonderzoek

Landpark Assisië, Biezenmortel

Bij het zoeken naar nieuwe functies voor zorggebouwen zal eerst onderzoek nodig zijn op monumentale- , functionele- en bouwtechnische aspecten. Op basis daarvan kan gekeken worden voor welke functie het gebouw geschikt is of geschikt is te maken en een meerwaarde kan bieden voor zijn zorgomgeving.

Courantheid en verantwoorde exploitatie

Door de continu veranderende zorgvraag is de economische looptijd van deze nieuwe gebouwen onduidelijk. Wij zullen op voorhand moeten nadenken over de courantheid van het te realiseren (zorg)vastgoed waarbij een zorgeenheid te allen tijden moet kunnen worden aangewend voor andere doelgroepen in de zorg of zelfs moet kunnen omgebouwd naar een reguliere woning of andersom. Dan kan ook uitgegaan worden van een langere afschrijvingstermijn en zou een verantwoorde exploitatie en businesscase ook haalbaar zijn. Het biedt tevens voor woningbouwcorporaties de mogelijkheid om zorgaccommodaties te verhuren met relatief kortlopende huurcontracten, waarna het zorgvastgoed dienst kan gaan doen als reguliere volkshuisvesting.

Investeren in lange termijn

Bij nieuwbouw van zorgvastgoed moeten wij dus verder denken dan het moment van realisatie en kortdurende exploitatie. De keuze van vormgeving en materialisatie is van belang voor de exploitatiekosten na oplevering. Door daar over na te denken kom je tot de conclusie dat je soms op voorhand meer moet investeren om uit te komen op lagere exploitatiekosten. Het Building Information Model (BIM) moet ons in staat stellen om tijdens het ontwerptraject continu de invloed op de exploitatiekosten te bewaken.

Meedenken, samenwerken en kennisdelen

Door met onze opdrachtgever vroegtijdig mee te denken met de voorliggende huisvestingsproblematiek zijn wij in staat om te komen tot haalbare oplossingen gebaseerd op onze deskundigheid en ervaring op het gebied van restauratie, bouwkosten en zorg.  Juist in deze tijd van complexe vraagstukken denken wij een meerwaarde te kunnen bieden voor onze opdrachtgevers door problemen om te buigen naar haalbare oplossingen.

Jubileumseminar

Wij organiseren op 25 september 2013 een (interactief) seminar in Maastricht: 

'Het creëren van een zorg(e)loze omgeving' 

met als gastspreker prof. dr. Paul Schnabel. Bestuurders en directieleden van woningcorporaties en zorginstellingen worden van harte uitgenodigd voor dit seminar. Volg de bovenstaande link voor meer informatie en meldt u zich aan via communicatie@satijnplus.nl.

Maarten Simonis

sr.-projectleider | specialist zorgvastgoed

Climax van fascinatie en kennis

Toeval bestaat niet

Passie, kennis en ervaring des te meer 

Dit is de intro van de uitgave over de bijzondere herbestemming van het BACO-gebouw in Roermond. Een industrieel gebouw uit 1905, dat onderdak heeft geboden aan bijzondere gastheren. Onder andere een meelfabriek, rijwielfabriek, sigarenfabriek en als laatste Berden meubels.

De koffiebranderij is naamgever van het rijksmonument geworden, want het pand staat in de volksmond bekend als BACO-gebouw. Sinds kort is het gebouw het nieuwe hoofdkantoor van woningcorporatie Wonen Limburg.

“Alle facetten van techniek, cultuur, duurzaamheid en beleven vallen bijzonder mooi samen. Complimenten”  Jarno Visser, Fortrus

Bijzondere uitgave

Wij delen graag onze kennis en fascinatie op het gebied van duurzaam herbestemmen van bestaand vastgoed. Ons 50-jarig jubileum was voor ons aanleiding om voor de eerste maal, samen met onze kennispartners, een boekwerk uit te geven over dit unieke project.

“Een fantastisch voorbeeld hoe duurzaamheid in de praktijk hoort te werken” Luc Vaessens, Koenen en Co

Waarom is dit gebouw zo fascinerend?

Als architect betreden we vaak voor het eerst, na jarenlange leegstand, een fascinerende omgeving van een vervallen gebouw. Menige fotograaf zou dat moment van bevroren geschiedenis willen vastleggen. Het beeld van een rijk gepatineerd en aangetast gebouw in een prachtig spel van zonlicht en diepe schaduwen.

“Prachtig om te zien hoe oud & nieuw elkaar raken en respecteren” 
Ronald Simons, Altavilla

Behoud van het karakter; het hoogste doel

Deze eerste beelden leggen we altijd zorgvuldig vast en starten met veel passie aan de opgave van restauratie en transformatie.

Herhaald zijn we tot de conclusie gekomen, dat na een forse financiële injectie, een prachtig getransformeerd monument weer toekomstbestendig is. Tegelijkertijd stellen we vast dat de eerste beelden, die zo sterk fascineerden, niet meer te herkennen zijn.  Een verloren kwaliteit. Maar dit maal is dat niet gebeurd! Een nieuwe glaswand in de kantoorruimten biedt nu zicht op de kwaliteit van het gebouw en tegelijkertijd zal het patina beschermd worden. De ruige sfeer, het karakter van het gebouw waren de inspiratiebronnen voor een hypermoderne filosofie en inrichting. 
Resultaat: een unieke werkomgeving.

"Nooit gedacht dat je werkomgeving voor zovel inspiratie kon zorgen. Geweldig!"  Marita Muller, Wonen Limburg

nZEB

De glaswand en het losmaken van de vloeren impliceerde het thermisch ontkoppelen van het historische casco en het nieuwe kantoorklimaat.

Wij zijn hierin geslaagd en hebben een inbouwpakket gemaakt dat kan voldoen aan nieuwbouweisen en een nZEB (nearly Zero Energy Building) gerealiseerd. Letterlijk vertaald een energie nul gebouw; een gebouw waar het energieverbruik op jaarbasis vrijwel gelijk is aan de hoeveelheid energie dat het gebouw opwekt uit hernieuwbare bronnen. Bronnen waar permanent energie aan kan worden onttrokken/afgegeven omdat het de aarde niet uitput.

“Een sterk merk heft een contrast of een contradictie op. Dat is hier gelukt in een sterk samenspel van architect, interieur en duurzaamheid. 
Nieuwe combinatie=innovatie” Roger Engelberts, Imagro

Ambitieus

Onze fascinatie voor cultureel  erfgoed en kennis blijft bestaan. Na deze climax worden de nieuwe doelen al weer geformuleerd. Onze publicatie is slechts een  momentopname in de geschiedenis.

De ambities voor de toekomst zijn duidelijk. Onze hele samenleving gaat zich steeds verder verduurzamen en de bouwbranche ontkomt er niet aan zich nog meer te focussen op het bestaande vastgoed. Niet alleen het BACO-gebouw is klaar voor de toekomst. Ook wij blijven ambitieus.

“De transitiemarkt is jullie toekomst. SATIJN ga zo door” 

Jean Gelissen, GelissenGroup

Voor nadere informatie over het boek ‘BACOgebouw. Kennis in uitvoering’, kunt u mailen naar communicatie@satijnplus.nl

Harold Janssen

architect | specialist renovatie & transformatie


NB In deze blog vermelden wij enkele prachtige quotes van onze relaties. 
     Dank hiervoor!

Prettig wonen met dementie

Wonen met dementie
Het aantal mensen met dementie in Nederland neemt toe en zal in 2050 bijna verdubbelen. Vanwege deze informatie worden er groepswoningen ontwikkeld waar mensen met bijvoorbeeld dementie kunnen samenwonen.

Groepswoningen Helden-Limburg

Een groepswoning is een ‘huis’ waarbinnen ongeveer 6 bewoners in een ‘gezinssituatie’ een huishouden voeren en verzorgd worden. Met een eigen slaapkamer, gezamenlijke woonkamer, keuken, bergingen en een tuin. 

Allemaal functies die heel herkenbaar zijn voor de gemiddelde Nederlander. De groepswoningen worden dus ontworpen met traditionele uitgangspunten als ‘gezin’ en ‘(t)huis als basis’, maar waarom zien deze speciale woningen er zo vaak niet huiselijk uit?

Kleinschaligheid en functioneel
Uiteraard weten wij als geen ander dat je afwegingen moet maken tussen kosten, functionaliteit en duurzaamheid. Dit heeft tot gevolg dat veel groepswoningen gekoppeld worden tot clusters. Aangezien één groepswoning doorgaans al groter is dan een gemiddeld huis ligt bij clustering het gevaar van een té grote schaal op de loer.


Segmenteren, opknippen, verschuiven, werken met verschillende texturen en materialen zijn onze ontwerpmethodes om de grote clusters te transformeren naar kleinschalige elementen. Het ontwerp moet een goede zorginfrastructuur bieden én de schaal van een woning respecteren.

Het gevoel van thuiskomen door een eigen voordeur, met een huisnummer, brievenbus en een gang met een kapstok.

Dementie en perceptie
Er zijn verschillende benaderingswijzen voor de omgang met, en het ontwerpen voor mensen met dementie. Wij zien dat familie en verzorgers de belangrijkste basis  zijn van het levensgeluk van de ouderen. De gebouwde omgeving kan daar maar gedeeltelijk een bijdrage aan leveren. Desalniettemin zijn interieur en tuinontwerp belangrijke onderdelen van het voorkomen van angsten en ongewenst gedrag van bewoners. Als architect neem je uiteraard je verantwoordelijkheid. Wij nemen wetenschappelijke studies ter harte, om zo tot een prettig gebouw en interieur te komen voor deze gevoelige doelgroep.

Kijken door je wimpers

Zo’n groep deskundigen is bijvoorbeeld ‘het breincollectief’. Het collectief maakt zich sterk om instellingen, familieleden en ontwerpers te inspireren en te instrueren om op de juiste manier een prettige omgeving voor mensen met dementie te creëren. 

Wij zijn nu bekend geraakt met b.v. een andere manier van waarnemen van kleuren, patronen en reflecties door mensen met dementie. Regelmatig kijken wij nu door onze wimpers en ervaren het gebrek aan contrast en kleur in de omgeving van de oudere.  Probeer het eens.

herkenbare eigen snuisterijen

Wij weten nu hoe belangrijk herkenbare interieurelementen uit de jeugd van een bewoner zijn. Dus voor deze doelgroep geen grijs, pasteltinten, trendy strepen en hangende toiletten.

Bij oma op visite

Dat toilet is een duidelijk voorbeeld: voor een hedendaagse zorgbadkamer dachten we eerst aan licht, fris en functioneel, maar voor een persoon met dementie is dat een intimiderende ‘koude’ ruimte waar vloer en wanden contrastloos in elkaar overgaan. In die lichte ruimte zijn de witte wastafel en het zwevende toilet nauwelijks te onderscheiden van de wand. En daar sta je dan met de beste bedoelingen én een volle blaas...

Kleuren en contrasten

Voor de andere ruimtes geldt ook: géén zachte kleuren, maar wel stevige heldere kleuren, niet te donker maar met een duidelijk contrast tussen vloer en wand en tussen verschillende functies. 

Een stevig zonnig geel in het eetgedeelte, als activering in de ochtend. Een warm rood bloemenbehang voor het zitgedeelte; heerlijk voor een beschermd middagdutje. Ramen met duidelijke vensterbanken waardoor een raam herkend wordt als raam, met een fijn plekje voor een kamerplant of snuisterijtje.

En uiteraard ontbreken fauteuils, tafels en lampen uit grootmoeders tijd niet. De kringloopwinkel heeft er een dankbare klant bijgekregen. Vanuit onze consumptie maatschappij bekeken, een duurzame zet.

Onze bijdrage

Het gaat niet om wat u en wij leuk vinden, maar hoe dragen wij bij aan het levensgeluk van de ouderen. 

Uiteindelijk is een gebouw het decor en gaat het om de interactie tussen bewoner en verzorger. 

Wij vertrouwen erop dat onze bescheiden bijdrage een zodanig prettige leef- en werkomgeving oplevert dat die liefdevolle interactie en verzorging gefaciliteerd wordt. Dat is onze taak.

Ir. Sandra Pustjens

Architect

BIM, niet alleen bij nieuwbouw

Even terug

Toen SATIJNplus als restauratie-architect, begin jaren 90 met het computertekenen startten, waren wij, evenals onze collega’s, sceptisch. Hoe kan de computer het overnemen van de tekenplank? Zeker bij monumentale gebouwen, met de nodige ornamenten en weinig repetitie, leek dit onmogelijk. Toch durfden wij het aan. Inmiddels is in ons bureau geen tekenplank meer te vinden.

Van 2D naar 3D

Nu is weer een nieuw tijdperk aangebroken. Van 2D-tekenen gaan wij om naar 3D en werken integraal binnen projecten door te BIMMEN.  Nu zijn veel adviseurs van mening dat 3D-tekenen alleen is weggelegd voor nieuwbouw. SATIJNplus vindt daarentegen dat je het BIM-model optimaal moet inzetten. Dat betekent dat het integraal werken in de genen moet zitten. Het is dus wat ons betreft geen issue meer of en wanneer je gaat BIMMEN.

Zo zal bij bestaande gebouwen, monument of niet, gestart moeten worden met het maken van een volwaardig Revit-model. Dit kan middels het invoeren van 2D tekeningen in Revit. Of middel een 3D-laserscan dat via een pointcloud omgezet kan worden naar Revit. Dat levert vervolgens het informatiemodel op om bijvoorbeeld een volwaardig en gedegen haalbaarheidsonderzoek te verrichten.  Zo zijn wij ondermeer te werk gegaan bij het haalbaarheidsonderzoek van Kloostercomplex Beukenrode te Venray.

Haalbaarheidsonderzoek herbestemming kloostercomplex Beukenrode 

Het kloostercomplex Beukenrode in Venray is in het verleden benoemd tot gemeentelijk monument. De naastgelegen kerk is rijksmonument.  Bij herbestemming van het object dienen de kwaliteiten van het ensemble en architectuur zoveel mogelijk gehandhaafd te worden.

In het structuurplan is een uitgangspunt genomen die recht doet aan de bestaande architectonische kwaliteit. Het gebouw is aantrekkelijker gemaakt door de verhouding tussen netto en bruto oppervlak te verbeteren. De buitengevels blijven in verschijningsvorm onaangetast. Met de constructeur is de bestaande constructie geïnventariseerd en beoordeeld. Op basis hiervan is het voorontwerp ontwikkeld. Met de adviseur installaties zijn een aantal varianten ontwikkeld ten aanzien van de technische voorzieningen voor de appartementen. De energiezuinigheid en de exploitatiekosten zijn daarbij afgewogen.

BIM vs. beheer en onderhoud

Het BIM-model van een bestaand gebouw kan ook zonder plannen voor herontwikkeling benut worden. Denk aan beheer, onderhoud en facilitair management (BOFM) van het gebouw. Op basis daarvan zullen onze opdrachtgevers de voordelen van BIM gaan inzien: betere inzicht van kosten, het afwegen van de verschillende opties voor BOFM en het efficiënt en effectief volgen en plannen van het onderhoud.

BIM-Smart Revit en SATIJNplus

Op dit moment zitten wij als bureau in de implementatie-fase van BIM. Inmiddels zijn wij al ruim een jaar bezig met Smart Revit. Alle tekenaars zijn door Itannex opgeleid tot BIM-modelleurs. Ook het kaderpersoneel heeft een BIM-opleiding gehad. Verschillende projecten hebben inmiddels alle fasen van het bouwprojecten doorlopen in BIM. De nieuw projecten worden vanzelfsprekend opgestart in Smart Revit. Kortom het wordt langzaam gemeengoed. Ik ben ervan overtuigd dat wij binnenkort, net als in de jaren 90, niet beter meer weten!

Maarten Simonis

senior-projectleider |BIM coördinator

50 Jaar en Springlevend!

1963

Zoals zoveel architecten, startte ook Piet Satijn, onze grondlegger, als architect op een zolderkamer. Een gepassioneerd architect die vond dat het vak vele dimensies kent: ontwerper, bouwtechnicus, projectmanager én partner. Een goede dialoog was volgens hem onontbeerlijk. De architect moet zowel een bescheiden en aandachtig luisteraar zijn als een vakkundig en betrokken adviseur. Wensen van de opdrachtgever vertalen in functionele architectuur.

2013

Inmiddels is het 2013 en de basisgedachten van Piet Satijn staan nog als een huis! Ook in deze economisch moeilijke tijden, waarin de bouwproductie nog steeds daalt, menig  bouwbedrijf stopt en architectenbureaus hun deuren sluiten, is SATIJNplus Architecten springlevend. Wij zien deze tijd ook als kans om onze creativiteit en inventiviteit flink te laten stromen.

Wielermuseum Roeselare [B]

De Plus

Al 50 jaar zijn integriteit en authenticiteit geen loze woorden maar onderdeel van het DNA van SATIJNplus. Al vele jaren staat een plus achter de naam van onze grondlegger.

Deze staat voor toegevoegde waarde. Een bureau dat steeds weer betrokken wordt in complexe renovatie- en herbestemmingsprojecten. 

Sparringpartner
Wij luisteren naar uw probleem, uw wensen. Samen sparren en zoeken naar goede alternatieven en verrassende oplossingen. Wij kunnen bestaand vastgoed snel en effectief bouwkundig analyseren en beoordelen op (financieel) haalbare renovatie- en transformatiemogelijkheden. 
Uiteraard houden wij rekening met bouwkundige en architectonische kwaliteit, omgeving, regelgeving en subsidiemogelijkheden. Onze oplossingsmatrix geeft direct resultaat. Transparant en meetbaar.

Wonen en zorg
Wij geloven in het meedenken met de opdrachtgever oftewel voortdurend evolueren en actualiseren in oplossingen. Zo vraagt de zorgsector mede op grond van het nieuwe bekostigingssysteem om meer en meer keuzes te maken voor uitgangspunten als duurzaamheid en vooral aanwendbaarheid voor andere doelgroepen en functies. Oftewel: zorgen voor courantheid.  

Architectuur is ondersteunend. In deze tijd geen sinecure, maar wel een continue uitdaging.

Sport & Gezondheid Universiteit Maastricht

Ondernemer

In 50 jaar tijd gaat niet altijd alles van een leien dakje. Wij zijn (creatieve) avonturen en uitdagingen aangegaan. Per slot van rekening zijn wij ook ondernemer. Niet alle uitdagingen zijn gelopen zoals wij dit gewenst hadden, maar wij blijven leren en worden er altijd wijzer van. Ook op 50-jarige leeftijd. Wij kijken terug op 50 enerverende en mooie jaren.

Roots

Afgelopen jaar hebben wij besloten bij onze “roots”, onze oorspronkelijke identiteit, te blijven.  Focus op datgene waar wij goed in zijn:  de renovatie- en transformatie- markt en woonzorg-omgevingen. Wij blijven de partner die graag haar ervaring en knowhow deelt.

Altijd al zo geweest; sommige dingen veranderen niet.

 

Herontwikkeling Providentia Sterksel

Dank

Ondanks de behaalde royale mijlpaal, vieren wij dit bescheiden. De tijd en de omstandigheden vragen hierom. Onze medewerkers en onze relaties zullen wij hierin betrekken.Wij zijn trots op ons bureau en hebben voldoende ambities voor de komende 50 jaar. 

Opdrachtgevers danken wij voor hun vertrouwen; een belangrijk goed dat wij blijven koesteren.

SATIJNplus (meer dan) architecten. Wordt vervolgd!

Ir. Rob Brouwers 

architect | directeur 

OPROEP TOT MAATSCHAPPELIJKE DISCUSSIE

Woonakkoord is een feit

Nu het Kabinet een politieke meerderheid heeft gevonden voor een “Woonakkoord” is het tijd om de balans op te maken en met name de effecten daarvan op de vastgoedsector in Limburg te analyseren. Want het woonakkoord is er, of je het nu leuk vindt of niet.

Woningcorporaties zijn nu aan zet

Duurzame renovatie woningen Sittard

Met name voor de woningcorporaties zijn in het Woonakkoord een aantal relevante maatregelen opgenomen. De eerder voorgestelde koppeling voor de maximale huur met de WOZ-waarde komt er niet en de verhuurdersheffing gaat langzamer oplopen tot 1,7 miljard in 2017. Ter stimulering van de woningbouwsector is de BTW op woningrenovaties tijdelijk (!) verlaagd van 21 naar 6 procent en het Rijk investeert 150 miljoen Euro in een fonds voor energiebesparing dat door de “markt” moet worden verviervoudigd.

Limburg

Dit Woonakkoord richt zich uitsluitend op de macro-ontwikkeling van de woningsector in Nederland. De provincie Limburg verkeert in een bijzondere positie. Een aantal actoren spelen hier namelijk een grotere rol dan elders in Nederland, veroorzaakt door o.a. demografische ontwikkelingen, veel cultureel erfgoed en maatschappelijk vastgoed, de bebouwde omgeving in relatie tot landschap en toeristische functies.

Integrale visie op vastgoed onmisbaar

Vanwege de genoemde randvoorwaarden is het absoluut noodzakelijk dat er een integrale visie op de vastgoedsector in Limburg wordt ontwikkeld. De visie moet antwoord geven op onderstaande belangrijke vragen:

- aan welke duurzaamheidsdoelstelling gaan wij ons gezamenlijk houden?

- welke huurwoningen zijn het behouden waard en kunnen wij energieneutraal renoveren?

- hoe gaan we sloop, sanering en herstructurering van bedrijventerreinen initiëren?

- hoe kunnen toeristische functies beter geïntegreerd worden in bestaande vastgoedstructuur?

- hoe kan de benutting van bestaand vastgoed c.q. cultureel erfgoed gestimuleerd c.q. geregisseerd worden?

 -hoe kan het bestaand maatschappelijk vastgoed (zorginstellingen, onderwijsinstellingen etc.) ondersteund worden bij herpositionering?

Onmisbaar in samenwerking

Voor het ontwikkelen van een  integrale visie voor de middellange termijn zijn volgens mij een aantal partijen onontbeerlijk, zoals de Provincie Limburg, woningcorporaties, beleggers, eigenaren van maatschappelijk vastgoed (zorg, onderwijs) en cultureel erfgoed, duurzaamheidsspecialisten en financieringsdeskundigen. Uiteraard kan daaraan de expertise en ervaring van engineers en uitvoerende partijen uit de bouwsector toegevoegd worden.

Wie voert de regie

Als we het er allemaal mee eens zijn dat een integrale vastgoedvisie er nadrukkelijk moet komen, is de vraag cruciaal “Wie moet bij de opzet en uitvoering van een integrale visie, voor de komende jaren de regie nemen?”.

Gezien de integraliteit van de vraagstukken en het noodzakelijke draagvlak is een bundeling van alle krachten vereist. Volgens mij kan het landelijke netwerk “Vernieuwing Bouw” (opvolger van de Regieraad Bouw) of het Limburgse platform de Regieraad Bouw Limburg, daarbij een sterke coördinerende rol vervullen. De Provincie Limburg dient uiteraard mede een voortrekkersfunctie te vervullen met als uitgangspunt een samenhangende beleidsaanpak en financiële ondersteuning.

Oproep

levensduurdenken, ketensamenwerking 

Een oprechte oproep aan allen, werkzaam in de vastgoedsector: meld uw interesse als maatschappelijk betrokken (vastgoed)partner bij het netwerk van Vernieuwing Bouw of Regieraad Bouw Limburg. Een integrale visie op vastgoed is dringend nodig. Wij kunnen niet meer afwachten. Samen werken aan samenwerking!

Wim Heuts

Algemeen directeur

Innovatieve renovaties in Limburg

Lezen via tablet; scroll helemaal naar beneden en klik op "Internetversie weergeven"
Kwaliteitsverbetering van de bestaande woningvoorraad is een duidelijk geformuleerd doel. Maar wat is kwaliteitsverbetering?

De afgelopen decennia hebben we de woon- en comfortwensen steeds op een hoger niveau gebracht. Het woonoppervlak is steeds groter geworden en de voorzieningen zijn steeds meer geworden. De technische uitrusting is bij nieuwbouwwoningen altijd op het minimale niveau van de wetgeving gerealiseerd!

Behoud van pareltjes

De bestaande woningvoorraad is daardoor zeer divers te noemen. We hebben prachtige vooroorlogse wijken die bijna 80 jaar oud zijn, daarnaast de wederopbouw-woningen en de wijkontwikkelingen van de daaropvolgende decennia. De kwaliteiten zijn eveneens vanuit verschillende invalshoeken te formuleren. De stedenbouwkundige- en architectonische kwaliteit geldt niet voor iedereen als criterium. De functionele en technische kwaliteit kan voor anderen een groter belang dienen. Het is dus noodzakelijk om alle kwaliteiten in een overzicht uiteen te zetten.

Energiezuinig een must

Een verbetering die we  in ALLE gevallen dienen toe te voegen, is de energiezuinigheid. De doelstelling om op korte termijn energie neutraal te zijn, stelt ons voor de opgave, om vanaf nu alleen nog energie neutrale woningen te bouwen. De bestaande woningvoorraad dient onderzocht te worden op de mogelijkheden en kansen om ook dat niveau te bereiken. Ieder type woning uit de verschillende tijdsperiode heeft zijn eigen DNA. Passend bij het DNA dient de woning rigoureus aangepast te worden.

 

Boostenwijk Maastricht; comfort én energiezuinig A+

Uitgave Agentschap NL: Boostenwijk Maastricht

Authentieke elementen van de woningen behouden

We hebben al 6 Jaar geleden, in samenwerking met Woningcorporatie Servatius uit Maastricht, het Boostenwijkje in Maastricht op het gewenste niveau weten te brengen. Het Boostenwijkje dateert van voor de oorlog. De wijk is omwille van de stedenbouwkundige- en architectonische kwaliteit benoemd tot Rijksmonument.  

Deze kwaliteit was reden tot verbetering van dit stukje woningvoorraad. De doelstelling was een kwaliteitsverbetering te realiseren, vergelijkbaar met of beter dan nieuwbouwniveau.

De woningen zijn samengevoegd van twee kleine vooroorlogse woningen tot ruime hedendaagse woningen met een energielabel van voorheen G tot A+.

De woningen zijn allen voorzien van een individueel verwarmings- en koelsysteem en maakt gebruik van een warmtepomp en watervoerende leidingen in wanden, vloeren en plafonds. Het systeem heet Comfort+.

Spoorkolonie Sittard: er gebeurt weer iets moois

 Momenteel zijn we, in opdracht van Woningcorporatie ZO-Wonen uit Sittard, betrokken bij de uitvoering  van de 55 woningen en 12 woningen van “Spoarkolonie” Sittard. De woningen hebben stedenbouwkundige, architectonische en culturele waarde. Ze zijn benoemd tot beschermd stads- en dorpsgezicht. De 55 woningen worden grotendeels nieuw gebouwd met behoud van de karakteristieke voorgevels en dakenstructuur. De achterbouw wordt op nieuwbouwniveau gerealiseerd.

Behoud sfeer in wijk

De woningen hebben geen gasaansluiting maar worden aangesloten op het groene net,  een leidingnet dat gebruik maakt van de restwarmte van de industrie.  De 12 woningen worden nieuw gebouwd, omdat het binnen de financiële kaders onmogelijk was om het gewenste niveau te bereiken. Een eerste aanzet tot duurzame gebiedsontwikkeling in Sittard is een feit.

Toekomst; denken op gebiedsniveau

Een duurzame gebiedsontwikkeling is steeds belangrijker om de energiezuinigheid te kunnen realiseren. We zullen snel tot de conclusie komen, dat op gebouwniveau te veel inspanningen geleverd moeten worden om het 0-energieniveau te kunnen halen. Overheid en energieleveranciers dienen op gebiedsniveau te denken en handelen om in gezamenlijkheid de doelstellingen te kunnen realiseren.

Ik word graag uitgedaagd om mee te werken aan deze boeiende opgave. Wij delen graag onze kennis en ervaringen.

Harold Janssen

architect|specialist renovatie & transformatie