Samen kansen zien met BIM

Eind vorig jaar deed mijn collega Sven een oproep aan de 'bouwwereld' om met ons te sparren over een werkbaar BIM-proces. Zijn blog heeft veel reacties opgeroepen met als resultaat dat wij op 11 februari jl. met 20 personen aan tafel zaten om te praten over praktische kennisdeling, sparren en samen kansen zien.

Een divers gezelschap was aanwezig. Enerzijds mensen die betrokken zijn aan de voorkant van het BIM-proces en anderzijds mensen die juist met de realisatie van een gebouw bezig zijn.

Het is duidelijk dat iedereen vanuit zijn eigen discipline tegen het BIM-proces aankijkt, maar het is vooral mooi om te zien dat men begrip toont voor elkaars belangen. Alleen dan is de samenwerking optimaal en zal het resultaat goed zijn.

Samenwerking

We hebben gesproken over de knelpunten die we in de dagelijkse praktijk tegenkomen. Daarbij trokken wij al snel de conclusie dat het steeds weer gaat over samenwerking, samenwerking en samenwerking.

Samenwerking is bij het hele BIM-proces van essentieel belang. Daarbij speelt de techniek van Revit, of een ander BIM-programma, van minder belang. Wel is het goed om van elkaar vooraf te weten hoe je in het BIM-proces staat, wat je ervaring is en wat je verwacht. Vooral is het belangrijk om gezamenlijk vast te stellen waar het BIM-model voor gebruikt gaat worden. Wat is het doel, welke informatie moet er uit gehaald worden? Iedereen heeft vanuit zijn eigen discipline een eigen belang. Belangrijk is om dat te respecteren en met elkaar vast te stellen hoe het model moet worden opgebouwd zodat iedereen daar zoveel mogelijk profijt van heeft.  

Utopie

Naarmate het ontwerp proces vordert, neemt het belang van een goede samenwerking in BIM steeds meer toe. Daar waar in de ontwerpfase de architect het model opbouwt samen met de installatie-adviseur en constructeur zie je steeds meer dat toeleveranciers tijdens de technisch ontwerpfase óf uitvoeringsfase mee gaan doen. Het op een goede manier uitwisselen van de aspectmodellen en de clash control is daarbij van essentieel belang. De ideale situatie is dat iedereen met de zelfde BIM-software werkt, maar aangezien niet ieder pakket voor iedere discipline ideaal is, is dat een utopie. Het uitwisselen op basis van IFC werkt goed, mits je daar de kennis voor hebt is de conclusie van het gezelschap.

Daarnaast is het prettig dat jouw BIM-partners ook verstand van BIM hebben. Dat is in de praktijk helaas niet altijd het geval, maar ook niet zo vreemd. We zitten immers nog midden in het veranderingsproces van 2D naar 3D. Dus help elkaar waar nodig, daar worden we gezamenlijk beter van. Zoek elkaar op, in the Cloud, per telefoon of live!  Ja, daar is ie weer, het woord SAMENWERKING!

Shit in, is shit out

Het werken in BIM heeft meerwaarde. Denk aan calculeren op basis van BIM, het reduceren van faalkosten tijdens de uitvoering en het beheer van exploitatiekosten. Sommige aspecten hebben meerwaarde voor een opdrachtgever, andere voor een aannemer. Door te investeren in het voortraject, door het model op een juiste wijze te vullen met informatie, heb je er tijdens de uitvoering en het beheer van het gebouw voordeel mee. Consequentie is dat er voor de adviseurs en architecten meer werk verzet moet worden aan de voorkant om het er aan de achterkant goed uit te krijgen. Immers: Shit in, is shit out.

Door in de ontwerpfase de exploitatiekosten door te rekenen op basis van het BIM-model heeft BIM ook meerwaarde in het voortraject. Met name bij bestaande bouw kan dat zeer interessant zijn.

Oproep aan het onderwijs

We verbazen ons dat het beroepsonderwijs in Nederland achter loopt op het gebied van BIM-ontwikkelingen. De ervaring is dat stagiaires niet inzetbaar zijn, en dus eerst een opleidingstraject moeten doorlopen voor dat ze aan de slag kunnen. Er zijn al bedrijven die geneigd zijn om daarom geen stagiaires meer aan te nemen. Het onderwijs MOET mee!!

Gelukkig heeft Marc Dankers zijn stagiaire (Avans) meegenomen die enthousiast is over BIM. Ook SATIJNplus heeft iemand in dienst via Avans die inmiddels goed met Revit overweg kan. Helaas zijn we dus afhankelijk van de interesse en initiatief van enkele individuen. Waar blijft het onderwijs als collectief???

Vanuit de groep kwamen gelukkig ook voorzichtig positieve berichten. 
Zuyd Hogeschool zou er mee bezig zijn. Er is hoop!?

Via deze weg doe ik een oproep aan het beroepsonderwijs, sector Bouwkunde om aan deze tafel aan te schuiven, en met ons mee te praten over de BIM-ontwikkelingen. Ook studenten zijn welkom!

BIM-GEBRUIKERSGROEP ZUID-NEDERLAND

Wij kijken terug op een zinvolle bijeenkomst. Iedereen zat met een open mind aan tafel. Er is unaniem behoefte aan een vervolg. Het lijkt er op dat er een BIM-gebruikersgroep Zuid-Nederland is geboren!

Helaas zijn nog niet alle disciplines vertegenwoordigd. Het zou mooi zijn als ook een opdrachtgever, een installateur, een vastgoedbeheerder en het onderwijs wil aanschuiven. Ook collega-architecten wil ik bij deze uitnodigen. 

De volgende bijeenkomst is gepland op dinsdag 2 juni a.s. vm.

Interesse?

Meld je aan via info@satijnplus.nl ovv: BIM-gebruikersgroep Zuid-Nederland.

Bij een volgende bijeenkomst zullen we dieper in gaan op onderwerpen welke naar behoefte worden vastgesteld. Leden van de groep, of iemand extern, zal dan een verhaal houden over het betreffende onderwerp.

Met dank aan de deelnemers voor hun inbreng: 

Cas Janssen van Huybregts-Relou, Ramon Smeets van Smeets Bouw, Pascal van Ree en Frank Houben van Berkvens, Walter Leurs van K-plus, Mike van der Veur van Vijf Koppen, Pascal Nieling van Nipa, Marc Dankers en Dennis Schulds van Dankers Slimmer Bouwen, Erik Bolwerk van Bolwerk Weekers, Stefan Janssen en Jurgen Kruijzen van Klictet, Ger van Lieshout van Tielemans, Math Luijten van Deerns, Wim Kleijnen van Brekelmans en Fred Kloet van Procosgroup. En ten slotte ook mijn collega's en BIM modelleurs: Sven van Deurzen, Robert Hubert en Dave Sluijsmans.

Ik kijk nu al uit naar de volgende bijeenkomst!

Maarten Simonis
Sr.-projectleider | BIM coördinator

Met gezond verstand wegwijs in regeltjesland

Wandelende vraagbaak

In gesprek met Robert Hubert. Een ervaren projectleider met een schat aan kennis over bouw- en regelgeving. Zowel zijn collega’s als de externe bouwpartners maken graag gebruik van deze ‘wandelende vraagbaak’. En dat is geen sprookje, zoals de Google Glass ;)

Switch naar projectleider

Afgestudeerd als architect, maar tijdens zijn loopbaan maakte Robert de switch naar projectleider. Dit bevalt hem erg goed. Inmiddels is hij een bouwkundig specialist op het gebied van restauratie, renovatie en transformatie en BIM-modelleur. Een projectleider die de opdrachtgever ondersteunt om goede keuzes te maken tijdens het bouwproces. 

Robert houdt van complexe opdrachten; het puzzelen met vierkante meters en het maximale woon-, leef-, of werkgenot realiseren. Uiteraard rekening houdend met de wet- en regelgeving. Hij blijft naar mogelijkheden zoeken om het ontwerp van de architect te realiseren en daarmee dus de plannen van de opdrachtgever. Mogelijkheden, die bij bestaande bouw zoveel beperkter zijn dan bij nieuwbouw.

Met gezond verstand wegwijs in regeltjesland

Robert zet zicht niet af tegen regelgeving. In tegendeel, hij ziet de regelgeving als een uitdaging. Natuurlijk gaan zijn wenkbrauwen omhoog bij sommige wettelijke regeltjes. Je vraagt je dan af of het gezond verstand van de opsteller een ommetje heeft gemaakt.

Hij illustreert dit met een recent voorbeeld bij het ontwerpen van een zorgwoning. In het bouwbesluit ontbreekt de eis van een zogenaamde ‘opstelruimte’ aan slotzijde. Deze kan echter niet ontbreken. Direct de proef op de som. Sarino, een van onze collega’s maakt gebruik van een rolstoel en wilde meewerken aan de test. Het blijkt dat het voor een rolstoelgebruiker veel praktischer is als hij naast de klink voldoende ruimte heeft om de deur te openen. De bouwtekeningen worden dus aangepast, ondanks dat deze eis niet vermeld is in het bouwbesluit. En zo werkt het in de praktijk.

Intuïtie

Robert’s intuïtie laat hem zelden of nooit in de steek. Bij de eerste oriëntatie naar de mogelijkheden van bestaande bouw, weet hij al of het ontwerp zonder problemen past binnen het bouwbesluit. Zo niet, dan gaat hij met de architect om tafel om het ontwerp aan te passen. Samen zoeken naar creatieve oplossingen. Dat vindt Robert de ultieme uitdaging.

Vleermuizen in Abdijkerk Lilbosch

Om verschillende redenen was de verbouwing van de Abdijkerk Lilbosch een bijzonder project. Robert kende de prachtige kapel omdat hij hier getuige was bij het huwelijk van zijn beste vriend. De kerk zou ook na de verbouwing zijn religieuze functie behouden. Dit komt nog maar zelden voor.

Maar het meest bijzondere was het verblijf van zeldzame vleermuizen op de zolder van de kapel.  Daardoor kon de kapel alleen in de winter verbouwd worden; dan overwinterden de vleermuizen elders. Dit gegeven veroorzaakte grote druk op de uitwerking van de plannen, het verkrijgen van de vergunning en vervolgens de uitvoering. De renovatie werd in slechts 5 maanden tijd gerealiseerd. Alles klaar vóór de wederkomst van de vleermuizen. 

Ook de nieuwe glas-in-lood ramen en een eigentijds strak interieur (inclusief doopvont en biechtstoelen!) heeft de architect mogen vormgeven. Het resultaat is werkelijk schitterend en daar is Robert zeer trots op.

Private Kwaliteitsborging

Privaat wat kan, publiek wat moet

Wij staan aan de vooravond van een grote verandering op het gebied van het bouwtoezicht in Nederland. Kern van de nieuwe Private Kwaliteitsborging (PKB) is dat de bouwpartners zelf hun kwaliteitsborging moeten regelen. De overheid verwacht dat het nieuwe privaat stelsel betere garanties biedt dat aan het Bouwbesluit wordt voldaan en de markt zal prikkelen om een kwaliteitssprong te maken.

De overheid kijkt in het vervolg alleen naar welstand, ruimtelijke ordening en veiligheid. Private partijen zorgen zelf voor het voldoen aan het Bouwbesluit. Vergelijk het maar met de APK in de autobranche.

De bekende handschoen

Uiteraard pakken wij de handschoen op, zegt Robert overtuigend. Als architectenbureau dragen wij graag ons steentje bij om de kwaliteit van de bouwwerken te verbeteren. Wij hebben de kennis en ervaring in huis. Deze kennis kunnen wij ook delen met onze partners in de bouwketen en collega-architecten. 

De brancheorganisatie (Bond van Nederlandse Architecten, de BNA) werkt aan een erkenningsregeling. Daarmee kunnen de architecten aantonen dat zij inhoudelijk en organisatorisch in staat zijn de kwaliteit van vele soorten gebouwen te borgen.

Wij volgen de ontwikkelingen op de voet en mocht u vragen hebben, dan staat Robert voor u klaar. Zijn email: rhubert@satijnplus.nl

Robert Hubert

Projectleider restauratie, renovatie & transformatie



Auteur: Lilian Zeekaf

Transitie van onze woningvoorraad; wij zijn er klaar mee!

Het is droevig gesteld met onze woningvoorraad. De opgave is groot, maar de opdrachten blijven uit. Woningvoorraad genoeg blijkt uit de cijfers, maar de kwaliteit laat te wensen over.

De woningen zijn energetisch niet geschikt voor de toekomst en functioneel blijken ze niet levensloopbestendig. Werk aan de winkel dus.

bron: Parkstad Limburg energietransitie Palet 

Energietransitie

Onze woningvoorraad ouder dan 40 jaar is doorgaans niet of nauwelijks geïsoleerd. De woningen van de afgelopen decennia zijn zeer gevarieerd in de mate van isolatie en de energiezuinigheid.

Vast staat, dat onze gehele woningvoorraad niet klaar is voor de toekomst.

De toekomstverwachtingen zijn somber; er zijn geen fossiele brandstoffen meer beschikbaar. Geen gas of huisbrandolie. Dat betekent dat we over moeten schakelen op hernieuwbare energiebronnen. Zoals de zon, wind en aardwarmte; onuitputbare energiebronnen.

Zon, wind en bodemwarmte

Hernieuwbare energiebronnen zijn er voldoende. Denk aan de zon, de wind en de bodemwarmte. Deze energiebronnen blijken al eeuwen onuitputbaar, het is nu aan ons, om met onze technologische kennis, deze bronnen te benutten en om te zetten in energie voor ondermeer onze woningvoorraad. 

Hernieuwbare energieopwekking 

Beperking van onze energievraag

Een goede thermische schil is onontbeerlijk voor de reductie van de energievraag bij bestaande woningen. Het vergt besef van historie en bouwtechniek om snel een overzicht op te stellen van de gebreken en de mogelijkheden van deze woningen. Onze restauratie-ervaring geeft ons het nodige inzicht in deze bouwtechniek en het scala van oplossingen. Daarnaast zijn we erin getraind om integraal te ontwerpen. Bouwtechniek, bouwfysisca en installatieconcepten dienen integraal op elkaar afgestemd te worden. Zo kunnen wij eigenaren van woningen goed adviseren.

Denken in oplossingen

De basis regels van bouwfysica zijn toegankelijk en razend interessant. Het is een uitdaging om op basis van temperatuurlijnen en condensatiepuntdiagrammen, te denken in risico's en oplossingen. Het is een plezier om dit te combineren met bouwtechniek en esthetiek. Dat is onze verantwoordelijkheid. Een hernieuwde rol van de architect.

Elkaar aansporen

Door ontwikkeling van de bouwfysische kennis wordt het ontwerpen van een optimaal installatieconcept interessanter. Deze beide kennisvelden zijn onontbeerlijk om bij te dragen aan innovatie in de bouw. We weten door de integrale benadering, de adviseurs te prikkelen en aan te sporen om innovatieve concepten te onderzoeken en toe te passen. De industrie wordt daarmee ondersteund en gemotiveerd om de innovaties door te zetten en te vermarkten.

toekomstbestendig wonen

Levensloop- en toekomstbestendig

Onze woningvoorraad is tot op heden ‘monofunctioneel’, dus voor één specifieke doelgroep ontworpen. De grootste voorraad betreft grondgebonden woningen of portiek-etagewoningen.

Onze nieuwe samenleving laat echter een veel breder spectrum aan gezinssamenstellingen zien. De levensloop van de samenleving en de levensloop van onze woningvoorraad gaat niet optimaal samen. De woningvoorraad blijkt niet flexibel ontworpen te zijn, terwijl de vergrijzing toeslaat en de zorgvoorzieningen afnemen. Een grote nieuwe opgave is het levensloopbestendig maken van de bestaande voorraad. 

Referentieprojecten

Wij volgen nauw de ontwikkelingen in de markt en werken graag mee aan de toekomst van onze woningvoorraad. We kunnen u ondertussen al laten zien waar wij, samen met onze bouwketenpartners, mee bezig zijn geweest. Een greep uit de referenties zijn:

Boostenwijkje Maastricht: twee woningen worden één

Het Boostenwijkje Maastricht was een herstructureringsopgave. Stedenbouwkundig is de structuur van de wijk geoptimaliseerd, door het parkeren integraal op te lossen.

De krimpopgave is vertaald door twee woningen samen te voegen tot één. De erfgoedwaarden zijn gerespecteerd en verbeterd. Energetisch zijn de woningen opgewaardeerd van energielabel G naar A++. De woningen zijn voorzien van een in team ontwikkeld comfort-plus systeem en beschikken over een individuele bodemwarmtepomp.

Boostenwijkje Maastricht

Spoarkolonie Sittard: nieuwe woning achter bestaande voorgevel

De Spoarkolonie Sittard is een beschermd stadsgezicht en daardoor beschermd erfgoed. Door veel zelf aangebrachte voorzieningen en een slechte staat van onderhoud, waren de woningen aan de achterzijde aan het verkrotten. De opgave was om een nieuw toekomstbestendig woonproduct te ontwikkelen. 

Deze herstructureringsopgave bood de kans om het parkeren aan de achterzijde op te lossen, de straten werden daardoor ontlast van de parkeerdruk. Deze aanpak kwam het beschermde stadsgezicht ten goede.

Het formuleren van een toekomstbestendig woonproduct resulteerde in een gevarieerd woningaanbod van grondgebonden woningen en appartementen. Deze variëteit komt het karakter van de wijk ten goede en de sociale cohesie en opbouw van de wijk. 

De energietransitie heeft ervoor gezorgd dat de bestaande woningen met energielabel G verbeterd is naar energielabel A. In de nabije toekomst is voorzien op aansluiting op het Groene Net, op dat moment wordt het energielabel A+ gehaald.

Spoarkolonie Sittard

Sanderbout Sittard; een comfortabele upgrade

Sanderbout is onderdeel van een grotere opgave ‘Mijn Zuid’. Het is opnieuw een herstructureringsopgave, met aandacht voor behoud van erfgoedwaarden en aandacht voor het oplossen van de parkeerproblematiek. Het toekomstbestendige woonproduct betreft levensloopbestendige woningen en grondgebonden woningen.

De levensloopbestendige woningen worden gerealiseerd in de karakteristieke beschermde woningen, de grondgebonden woningen worden in de vorm van nieuwbouw gerealiseerd.

De energietransitie zorgt voor een energiesprong van energielabel G naar energielabel A. Zodra men aangesloten kan worden op het Groene Net zal dat resulteren in label A+

Woningzorg Maastricht; rendabel installatieconcept

De woningvoorraad van de woningvereniging Woningzorg bestaat uit 60 rijksmonumenten en 44 gemeentelijke monumenten. De woningen zijn bijna 100 jaar oud en dienen geschikt gemaakt te worden voor de komende vijftig jaar. Een bouwtechnisch en bouwfysisch onderzoek zijn de basis voor de oplossingen.

De thermische schil wordt geoptimaliseerd en een nieuw installatieconcept laat een scala van oplossingen zien. De bouwkosten worden in relatie gebracht tot de exploitatiekosten. De Total Cost of Ownership (TCO) bepaalt de keuze van het concept. De woningen hebben een energielabel G en worden minimaal naar label B opgewaardeerd. Er zijn ook mogelijkheden om op te waarderen naar energielabel A.

Woningzorg Maastricht

Werfgoed Belgisch Limburg; samen overtuigen van noodzaak

Werfgoed is een onderzoeksproject samen met een groot aantal Belgische partners. We delen onze kennis in het consortium en werken aan innovatie.

Een belangrijk doel is om deze kennis breed toegankelijk te maken en de bewoners/eigenaren te sensibiliseren voor de energietransitie.

TIORC Vrieheide; integraal concept voor renovatie, isolatie en exploitatie

TIORC is een consortium waar wij in participeren. Het is een consortium dat staat voor innovatie en toepassing op projecten. TIORC staat voor ‘Totaal Integraal Optimaal Renovatie Concept’.

De wijk Vrieheide in Heerlen wordt door het consortium aan een Integraal onderzoek onderworpen. In het Totaal wordt ook de hypotheekproblematiek geanalyseerd en er wordt naar langdurige oplossingen gezocht. Het onderzoek weegt investeringen af tegen opbrengsten en stuurt aan op Optimalisatie. Het betreft bestaande woningvoorraad met een sterke stedenbouwkundige en architectonische karakteristiek. Renovatie is de enige juiste oplossing. Concept-gestuurd onderzoeken en ontwerpen is de basis voor het consortium. 

TIORC Lauradorp; samen zoeken naar optimale oplossing

Lauradorp Landgraaf is een Rijksbeschermd dorps- en stadsgezicht.

De bewonersvereniging en de gemeente Landgraaf zijn op zoek naar een breed onderzoek om deze wijk optimaal te behouden en tevens geschikt te maken voor de komende vijftig jaar. Het TIORC consortium neemt deze uitdaging graag aan. Het komend jaar zal het consortium de resultaten presenteren.

Lauradorp Landgraaf

Samen met u kunnen wij sparren over een totaalconcept. Dat betekent integraal kijken naar ontwerp, bouwtechniek, bouwfysica, bouwkosten en uitvoering.

Omdat wij betrokken zijn bij diverse onderzoeken, informeren wij u over de meest actuele ontwikkelingen. Wij bieden een open podium voor innovaties. Bent u nieuwsgierig en vraagt u zich af wat deze ontwikkelingen voor u kunnen betekenen? Neem gerust contact op; "we zijn er klaar voor!"

Harold Janssen

architect|directielid

hjanssen@satijnplus.nl

Van saaie vogels naar hippe buren | omgekeerde integratie

Een wandeling

Ik loop door het bos, de vogels fluiten en mijn rug warmt op in de stralen van de herfstzon. Ik ruik dennennaalden, maar er dwarrelen ook bladeren door de lucht en mijn voetstappen maken een ritselend geluid terwijl ik in de richting van het oude klooster loop. Twee torens steken uit het donkere gebouw dat breed uit meandert in het landschap. Het hangt een serene sfeer, ik ben in een andere wereld gestapt en het is hier rustig.....té rustig.

3 verschillende projecten met veel overeenkomsten
Bovenstaande omschrijving past wonderwel bij 3 prachtige bosrijke domeinen die we momenteel onder handen nemen. 'Landgoed de Klokkenberg' in Breda, 'Landpark Assisië' in Biezenmortel en 'Woondroom Providentia' in Sterksel. 

Ze hebben met elkaar gemeen dat ze bewoond worden (of werden) door een gevoelige doelgroep: verstandelijk gehandicapten, ouderen en patiënten die ver van de bewoonde wereld, bijna weggestopt leven. Deze landgoederen zijn onontdekte (nou ja, meer NET ontdekte) pareltjes met een enorme potentie om er op unieke wijze te wonen, werken en recreëren. 

Het beste van beide werelden want ze zijn tegelijkertijd een groene oase, grote werkgever én een nieuwe woonwijk. 

De projecten zijn alle drie gebieden ooit bedoelt om een aparte wereld te creëren voor de zwakkere medemens met als doel een beschermde sub-maatschappij (vanuit een christelijk fundament) op te zetten. Een plek ver af van de normale wereld met een oprijlaan waar ritme, rust en reinheid hoog in het vaandel stonden. Hoe goed ook bedoelt, deze afzondering past gelukkig niet meer bij het huidige denken en doen in de zorg. We weten nu dat, hoe mooi het bos en het rustige landschap ook zijn, levendigheid, contact met buren en spelende kinderen cliënten gelukkiger en gezonder maken.

Omgekeerde integratie
Of het nu gaat om de doelgroep ouderen of (verstandelijk) gehandicapten, beiden huisvesten we tegenwoordig in kleinschalige eenheden geïntegreerd in de maatschappij. Maar wat doen we op die plekken waar geen wijk is? Op de (voormalige) instellingsterreinen waar alleen een klooster, zorgpaviljoens en mooie natuur zijn?
Daar doen we aan OMGEKEERDE integratie en brengen we de wijk met al haar levendigheid naar de cliënten toe. En andersom kunnen de nieuwe wijkbewoners (mee)genieten van het bestaande prachtige landgoed.

Landgoed de Klokkenberg

Is een rijksmonument (het totale ensemble, gebouwen én landschap) ten zuiden van Breda. Landgoed de Klokkenberg is rond 1950 ontwikkeld als locatie voor een sanatorium.
De gebouwen en terreinen zijn met buitengewone zorgvuldigheid in het landschap ingepast. De lange verpleegvleugels voor de tuberculose patiënten waren georiënteerd op het zuidoosten waardoor de patiënten optimaal profiteerden van de zon. 

Bij dit project hebben wij (in samenwerking met diverse partijen) de rol als ontwerper van het stedebouwkundige plan en coördinator van het ontwerpproces om te komen tot een nieuw bestemmingsplan met al haar complexiteit. Van ontwerpende studies naar de nieuwe invulling tot afstemming van bouwfysisch onderzoek. Daarnaast heeft ons bureau in opdracht van Vitalis het restauratieplan opgesteld t.b.v. een grootschalige Restauratiesubsidie en heeft de casco restauratie begeleid.

Landpark Assisië

Is een instellingsterrein in de omgeving van Tilburg waar we momenteel nieuwe groepswoningen voor mensen met een verstandelijke handicap realiseren. Deze nieuwbouw is integraal ontworpen vanuit een stedebouwkundige visie en de historische ontwikkeling. De komende jaren wordt het Landpark zo ontwikkelt dat cliënten prettig kunnen wonen in een omgeving die in verbinding staat met de samenleving. Dit willen we realiseren door op langere termijn wonen en recreëren voor particulieren (en daarmee bedrijvigheid) binnen het Landpark te halen.

Woondroom Providentia

Een terrein van Stichting Kempenhaeghe, expertisecentrum voor epilepsie, slaapproblemen en neurologische leer- en ontwikkelingsstoornissen. Tussen het dorp Sterksel (gemeente Heeze-Leende) en de Strabrechtse heide bouwen we een nieuwe wijk met de werktitel ‘De vrije ruimte’. 

Er worden circa 35 nieuwe zorgwoningen gebouwd die tegemoet komen aan de woonwensen van zo’n 175 bewoners van Kempenhaeghe. Daarnaast is er plek voor ongeveer 180 marktwoningen, verschillend in formaat, opzet en uitstraling, maar met als grote overeenkomst ’landelijkheid’. We ronden komende maanden de eerste fase bouw van de zorgwoningen af en afgelopen week is er gestart met de bouw van de eerste 10 particuliere marktwoningen. 

Ons team heeft aan de wieg gestaan van de stedebouwkundige uitwerking waarbij veel aandacht is besteed aan hoe de oude en de nieuwe bewoners gaan samenleven in de nieuwe wijk. Er is optimaal gebruik gemaakt van de bestaande prachtige natuur waardoor er ruimte is voor ontmoeting. Even zwaaien vanuit het rolstoel toegankelijk terras naar de buren die de hond uitlaten. De hertjes voeren bij de boerderij samen met de kleinkinderen van de overburen. Maar de groene brinken in het plan zorgen ervoor dat er ook ruimte is voor rust en privacy.

Momenteel werken wij aan de laatste uitwerking voor de bouw van de tweede fase zorgwoningen. Daarnaast wordt de restauratie en herbestemming van het klooster voortvarend opgepakt. Een gemeentelijk monument dat een levendig centrum van de nieuwe wijk gaat vormen met dagbesteding, kantoren en horeca. 

Kortom een plek waar bestaande én nieuwe bewoners gaan samenkomen.

Mocht u belangstelling hebben om een van deze projecten te bezoeken of als u meer informatie wenst over 'omgekeerde integratie', dan ben ik bereikbaar via swigmans@satijnplus.nl. 

Ir. Sandra Wigmans-Pustjens

Architect

Niet alle pieten doen mee. Van little BIM naar BIG BIM

Cartoon van collega Ron Werne

Niet alle pieten doen mee. Nee, nog niet. Maar ondertussen gaat de Sint door met de pieten, onze ketenpartners die wel de stap hebben gemaakt. Lerende BIMpartners die uiteraard weten waar BIM voor staat en die in de praktijk voortgang boeken, maar ook tegen een aantal zaken aanlopen.

Collega, Sven van Deurzen, onze meest ervaren BIM-modelleur en coördinator is daarom op zoek. Op zoek naar sparringpartners in de bouwketen. Ervaren BIM-partners die meedenken en samen willen werken aan een optimaal bouwproces.

W i l          j i j          m e t          o n s         m e e          d e n k e n  ?          

Strategie en communicatie
Sven vertelt: of je nu 3D tekent of traditioneel, alles staat en valt met strategie en communicatie. Dat bewijst de praktijk keer op keer. Eerst alle koppen bij elkaar steken. Het vertrouwen naar elkaar uitspreken en samen de schouders eronder zetten, verantwoordelijk voelen en verantwoordelijkheid nemen voor de optimale realisatie van een bouwproject. Het uiteindelijk vastgestelde BIM-protocol wordt het startdocument.

Wie zit er aan tafel?
Wie zijn eigenlijk die ‘koppen’ die aan de tafel moeten gaan zitten? Een BIMtraject is nog redelijk nieuw. Een manager of projectleider die geen enkele BIMervaring heeft wordt dringend geadviseerd zijn BIMmodelleur mee te nemen. Hij of zij kan mogelijke problemen én kansen als eerste herkennen en vooraf adviseren.

Ambitie
Een bouwteam gaat ambitieus van start. Architect, aannemer, constructeur en
E & W-adviseurs gaan samen BIMmen en leveren hun tekeningen zo volledig mogelijk aan. Diegene die de regierol heeft (de aannemer of architect als Sint, om maar in de sfeer van deze tijd te blijven), wordt het centrale coördinatiepunt. Diegene controleert, gaat in overleg en stelt eventueel bij. Tot zover, weinig problemen.

Nieuwe rol voor onderaannemers c.q. partners
In de praktijk constateren wij dat een project vertraging oploopt door de gewijzigde rol en verantwoordelijkheid die men verwacht van onderaannemers/partners. De (voor kort) sturende hoofdaannemer verwacht nu dat zijn onderaannemers zelf verantwoordelijk zijn voor het aanleveren van de bouwtechnische gegevens van hun producten. De onderaannemers moeten daardoor zelf de benodigde gegevens bemachtigen bij hun ketenpartners.

De praktijk
Onderaannemers zijn fantastische specialisten op hun gebied. Maar ‘BIMmen’ is een nieuwe manier van werken. In de praktijk constateren de ketenpartners dat enige koppeling met elkaars producten ontbreekt. De een kan niet modelleren zonder de gegevens van de ander. Een vicieuze cirkel. Aan tafel met zijn allen zou je denken. Kennis en informatie delen en in het belang van het project samen oplossen!

Software
Het ultieme proces is natuurlijk samenwerken in één 3D-model. Dat noemen we BIG BIM. Het voorkomt dubbel tekenwerk en laatste moment wijzigingen, met als gevolg vertraging aanvraag bouwvergunning. Maar helaas. Aangezien er niet één uniform 3D-tekenpakket is, kan er ook niet gewerkt worden in één BIM-model, tenzij alle partijen een IFC-model (open standaard voor objectuitwisseling tussen softwareprogramma’s in de bouw) maken en deze op een BIM-server plaatsen.

Sparringspartners
Er zijn al voldoende partijen die actief participeren. Zij delen hun kennis en ervaring en boeken voortgang. Zij zijn ook de ambassadeurs die nog niet deelnemende partners in de bouwketen kunnen overtuigen. En dat is noodzakelijk. Want een Sint zonder voldoende pieten, is een omelet zonder eieren. Toch?

Nogmaals: wie spart er met ons mee om te komen tot een optimaal werkbaar proces?

Sven is bereikbaar via svandeurzen@satijnplus.nl en ziet jullie ervaringen en reacties graag tegemoet!



Sven van Deurzen, BIM-modelleur