Nieuwbouwplannen
naar prullenbak (vervolg op deel 1)
Na de gemeenteraadsverkiezingen
Na
de gemeenteraadsverkiezingen van maart 2014 zijn in alle gemeenten onderhandelingen afgerond over welke
partijen het gemeentebestuur (coalitie) gaan vormen en wie de verantwoordelijke
wethouders zijn. De beleidsvoornemens zijn vastgelegd in coalitieakkoorden.
Van
belang is om vast te stellen of- en op
welke wijze de steeds groter wordende problematiek van de leegstand van
vastgoed binnen de beleidsvoornemens van de gemeenten geagendeerd is.
Inventarisatie
coalitie-akkoorden
Een inventarisatie van de inhoud van
de coalitieakkoorden van de 6 grootste Limburgse Gemeenten op het gebied van de
“bestrijding” van leegstand is als volgt:
Maastricht
Inzet
op nieuwe vormen van stadsontwikkeling met een proactieve aanpak van leegstand
en herbestemming.
Heerlen
Gezien
de leegstandsproblematiek is het van belang dat er een herstructurering komt van
de huidige fysieke winkelvoorraad met een sterke sturing vanuit de
gemeentelijke overheid.
Sittard-Geleen
Vanuit
terugdringen van leegstand in compacte kernwinkelgebieden stimuleren wij de
woonfunctie en zijn wij terughoudend ten aanzien van retailplannen buiten de
stads- en wijkwinkelcentra.
Roermond
Wij
maken een integrale visie voor de binnenstad, waarbij ook de aanpak van
ongewenste randverschijnselen als leegstand van kantoren, winkels en bedrijfspanden
wordt meegenomen.
 |
In leegstaand fabrieksgebouw in Roermond is nu het kantoor van Wonen Limburg gevestigd.
|
Weert
Om
de woningen betaalbaar te houden, met name voor jongeren, dienen de
mogelijkheden te worden benut om leegstaand vastgoed (bijvoorbeeld
kantoorpanden) om te vormen tot betaalbare huurwoningen.
Venlo
Geen
opmerkingen over vastgoed/leegstand (!)
Gemeenten geen
voortrekkersrol
Helaas, op basis van de inventarisatie van de coalitieakkoorden ziet het er niet naar uit dat de gemeenten actief de gewenste en noodzakelijke regierol gaan oppakken bij de herbestemming van gebieden en de transformatie van gebouwen.
Helaas, op basis van de inventarisatie van de coalitieakkoorden ziet het er niet naar uit dat de gemeenten actief de gewenste en noodzakelijke regierol gaan oppakken bij de herbestemming van gebieden en de transformatie van gebouwen.
Visie en rol provincie
Met
als titel “Voor de kwaliteit van Limburg” is in mei j.l. door de Provincie het
“Ontwerp POL2014” in de inspraak gebracht.
Met betrekking tot vastgoed is hierin ondermeer het volgende opgenomen: Woningen, bedrijventerreinen, kantoren en winkels hebben we in Limburg genoeg, in toenemende mate zelfs te veel. De uitdaging is om een omslag te maken “van kwantiteit naar kwaliteit” en meer schaarste te creëren.
Met betrekking tot vastgoed is hierin ondermeer het volgende opgenomen: Woningen, bedrijventerreinen, kantoren en winkels hebben we in Limburg genoeg, in toenemende mate zelfs te veel. De uitdaging is om een omslag te maken “van kwantiteit naar kwaliteit” en meer schaarste te creëren.
De sleutel ligt in dynamisch voorraadbeheer.
Dynamisch
voorraadbeheer is een (overheids)interventie bedoeld om in de huidige situatie
van falende marktwerking de markt te prikkelen om kwaliteit te realiseren. Essentie
ervan is dat in regionaal verband door gemeenten niet-vrijblijvende afspraken
worden gemaakt over noodzakelijke interventies. Onderdeel van de (3 benoemde) interventies
vormt de aanpak van bestaande leegstand.
 |
Daktuin Zuidpark in Amsterdam.
Tijdelijke invulling met stadlandbouw. Via Bouwwereld.
|
Sense
of urgency
Op
basis van de inhoud van de coalitieakkoorden van de 6 grootste gemeenten in
Limburg en de nog door gemeenten te maken regionale afspraken over noodzakelijke
interventies, kan ik niet anders concluderen dan dat bij de overheden de “sense of urgency” inzake een
dringend noodzakelijke herbestemming en transformatie van bestaand vastgoed
ontbreekt.
De
door Provincie en Gemeenten voorgestelde aanpak duurt m.i. te lang en zal
leiden tot een verdergaande verpaupering van binnensteden en wijken.
Dit
kan alleen voorkomen worden indien de gemeenten de gewenste en noodzakelijke
regierol op zich gaan nemen.
GEMEENTEBESTUURDERS:
NEEM AUB UW VERANTWOORDELIJKHEID!
Wij zien met belangstelling uw reactie tegemoet.
Wim Heuts
algemeen directeur
