Prettig wonen met dementie


Wonen met dementie
Het aantal mensen met dementie in Nederland neemt toe en zal in 2050 bijna verdubbelen. Vanwege deze informatie worden er groepswoningen ontwikkeld waar mensen met bijvoorbeeld dementie kunnen samenwonen.
Groepswoningen Helden-Limburg
Een groepswoning is een ‘huis’ waarbinnen ongeveer 6 bewoners in een ‘gezinssituatie’ een huishouden voeren en verzorgd worden. Met een eigen slaapkamer, gezamenlijke woonkamer, keuken, bergingen en een tuin. 

Allemaal functies die heel herkenbaar zijn voor de gemiddelde Nederlander. De groepswoningen worden dus ontworpen met traditionele uitgangspunten als ‘gezin’ en ‘(t)huis als basis’, maar waarom zien deze speciale woningen er zo vaak niet huiselijk uit?

Kleinschaligheid en functioneel
Uiteraard weten wij als geen ander dat je afwegingen moet maken tussen kosten, functionaliteit en duurzaamheid. Dit heeft tot gevolg dat veel groepswoningen gekoppeld worden tot clusters. Aangezien één groepswoning doorgaans al groter is dan een gemiddeld huis ligt bij clustering het gevaar van een té grote schaal op de loer.


Segmenteren, opknippen, verschuiven, werken met verschillende texturen en materialen zijn onze ontwerpmethodes om de grote clusters te transformeren naar kleinschalige elementen. Het ontwerp moet een goede zorginfrastructuur bieden én de schaal van een woning respecteren.

Het gevoel van thuiskomen door een eigen voordeur, met een huisnummer, brievenbus en een gang met een kapstok.

Dementie en perceptie
Er zijn verschillende benaderingswijzen voor de omgang met, en het ontwerpen voor mensen met dementie. Wij zien dat familie en verzorgers de belangrijkste basis  zijn van het levensgeluk van de ouderen. De gebouwde omgeving kan daar maar gedeeltelijk een bijdrage aan leveren. Desalniettemin zijn interieur en tuinontwerp belangrijke onderdelen van het voorkomen van angsten en ongewenst gedrag van bewoners. Als architect neem je uiteraard je verantwoordelijkheid. Wij nemen wetenschappelijke studies ter harte, om zo tot een prettig gebouw en interieur te komen voor deze gevoelige doelgroep.

Kijken door je wimpers
Zo’n groep deskundigen is bijvoorbeeld ‘het breincollectief’. Het collectief maakt zich sterk om instellingen, familieleden en ontwerpers te inspireren en te instrueren om op de juiste manier een prettige omgeving voor mensen met dementie te creëren. 

Wij zijn nu bekend geraakt met b.v. een andere manier van waarnemen van kleuren, patronen en reflecties door mensen met dementie. Regelmatig kijken wij nu door onze wimpers en ervaren het gebrek aan contrast en kleur in de omgeving van de oudere.  Probeer het eens.
herkenbare eigen snuisterijen
Wij weten nu hoe belangrijk herkenbare interieurelementen uit de jeugd van een bewoner zijn. Dus voor deze doelgroep geen grijs, pasteltinten, trendy strepen en hangende toiletten.

Bij oma op visite
Dat toilet is een duidelijk voorbeeld: voor een hedendaagse zorgbadkamer dachten we eerst aan licht, fris en functioneel, maar voor een persoon met dementie is dat een intimiderende ‘koude’ ruimte waar vloer en wanden contrastloos in elkaar overgaan. In die lichte ruimte zijn de witte wastafel en het zwevende toilet nauwelijks te onderscheiden van de wand. En daar sta je dan met de beste bedoelingen én een volle blaas...

Kleuren en contrasten
Voor de andere ruimtes geldt ook: géén zachte kleuren, maar wel stevige heldere kleuren, niet te donker maar met een duidelijk contrast tussen vloer en wand en tussen verschillende functies. 

Een stevig zonnig geel in het eetgedeelte, als activering in de ochtend. Een warm rood bloemenbehang voor het zitgedeelte; heerlijk voor een beschermd middagdutje. Ramen met duidelijke vensterbanken waardoor een raam herkend wordt als raam, met een fijn plekje voor een kamerplant of snuisterijtje.


En uiteraard ontbreken fauteuils, tafels en lampen uit grootmoeders tijd niet. De kringloopwinkel heeft er een dankbare klant bijgekregen. Vanuit onze consumptie maatschappij bekeken, een duurzame zet.

Onze bijdrage
Het gaat niet om wat u en wij leuk vinden, maar hoe dragen wij bij aan het levensgeluk van de ouderen. 

Uiteindelijk is een gebouw het decor en gaat het om de interactie tussen bewoner en verzorger. 
Wij vertrouwen erop dat onze bescheiden bijdrage een zodanig prettige leef- en werkomgeving oplevert dat die liefdevolle interactie en verzorging gefaciliteerd wordt. Dat is onze taak.


Ir. Sandra Pustjens
Architect



BIM, niet alleen bij nieuwbouw


Even terug
Toen SATIJNplus als restauratie-architect, begin jaren 90 met het computertekenen startten, waren wij, evenals onze collega’s, sceptisch. Hoe kan de computer het overnemen van de tekenplank? Zeker bij monumentale gebouwen, met de nodige ornamenten en weinig repetitie, leek dit onmogelijk. Toch durfden wij het aan. Inmiddels is in ons bureau geen tekenplank meer te vinden.

Van 2D naar 3D
Nu is weer een nieuw tijdperk aangebroken. Van 2D-tekenen gaan wij om naar 3D en werken integraal binnen projecten door te BIMMEN.  Nu zijn veel adviseurs van mening dat 3D-tekenen alleen is weggelegd voor nieuwbouw. SATIJNplus vindt daarentegen dat je het BIM-model optimaal moet inzetten. Dat betekent dat het integraal werken in de genen moet zitten. Het is dus wat ons betreft geen issue meer of en wanneer je gaat BIMMEN.

Zo zal bij bestaande gebouwen, monument of niet, gestart moeten worden met het maken van een volwaardig Revit-model. Dit kan middels het invoeren van 2D tekeningen in Revit. Of middel een 3D-laserscan dat via een pointcloud omgezet kan worden naar Revit. Dat levert vervolgens het informatiemodel op om bijvoorbeeld een volwaardig en gedegen haalbaarheidsonderzoek te verrichten.  Zo zijn wij ondermeer te werk gegaan bij het haalbaarheidsonderzoek van Kloostercomplex Beukenrode te Venray.

Haalbaarheidsonderzoek herbestemming kloostercomplex Beukenrode 


Het kloostercomplex Beukenrode in Venray is in het verleden benoemd tot gemeentelijk monument. De naastgelegen kerk is rijksmonument.  Bij herbestemming van het object dienen de kwaliteiten van het ensemble en architectuur zoveel mogelijk gehandhaafd te worden.

In het structuurplan is een uitgangspunt genomen die recht doet aan de bestaande architectonische kwaliteit. Het gebouw is aantrekkelijker gemaakt door de verhouding tussen netto en bruto oppervlak te verbeteren. De buitengevels blijven in verschijningsvorm onaangetast. Met de constructeur is de bestaande constructie geïnventariseerd en beoordeeld. Op basis hiervan is het voorontwerp ontwikkeld. Met de adviseur installaties zijn een aantal varianten ontwikkeld ten aanzien van de technische voorzieningen voor de appartementen. De energiezuinigheid en de exploitatiekosten zijn daarbij afgewogen.


BIM vs. beheer en onderhoud
Het BIM-model van een bestaand gebouw kan ook zonder plannen voor herontwikkeling benut worden. Denk aan beheer, onderhoud en facilitair management (BOFM) van het gebouw. Op basis daarvan zullen onze opdrachtgevers de voordelen van BIM gaan inzien: betere inzicht van kosten, het afwegen van de verschillende opties voor BOFM en het efficiënt en effectief volgen en plannen van het onderhoud.

BIM-Smart Revit en SATIJNplus
Op dit moment zitten wij als bureau in de implementatie-fase van BIM. Inmiddels zijn wij al ruim een jaar bezig met Smart Revit. Alle tekenaars zijn door Itannex opgeleid tot BIM-modelleurs. Ook het kaderpersoneel heeft een BIM-opleiding gehad. Verschillende projecten hebben inmiddels alle fasen van het bouwprojecten doorlopen in BIM. De nieuw projecten worden vanzelfsprekend opgestart in Smart Revit. Kortom het wordt langzaam gemeengoed. Ik ben ervan overtuigd dat wij binnenkort, net als in de jaren 90, niet beter meer weten!



Maarten Simonis
senior-projectleider |BIM coördinator



50 Jaar en Springlevend!

1963
Zoals zoveel architecten, startte ook Piet Satijn, onze grondlegger, als architect op een zolderkamer. Een gepassioneerd architect die vond dat het vak vele dimensies kent: ontwerper, bouwtechnicus, projectmanager én partner. Een goede dialoog was volgens hem onontbeerlijk. De architect moet zowel een bescheiden en aandachtig luisteraar zijn als een vakkundig en betrokken adviseur. Wensen van de opdrachtgever vertalen in functionele architectuur.

2013
Inmiddels is het 2013 en de basisgedachten van Piet Satijn staan nog als een huis! Ook in deze economisch moeilijke tijden, waarin de bouwproductie nog steeds daalt, menig  bouwbedrijf stopt en architectenbureaus hun deuren sluiten, is SATIJNplus Architecten springlevend. Wij zien deze tijd ook als kans om onze creativiteit en inventiviteit flink te laten stromen.


Wielermuseum Roeselare [B]





De Plus
Al 50 jaar zijn integriteit en authenticiteit geen loze woorden maar onderdeel van het DNA van SATIJNplus. Al vele jaren staat een plus achter de naam van onze grondlegger.
Deze staat voor toegevoegde waarde. Een bureau dat steeds weer betrokken wordt in complexe renovatie- en herbestemmingsprojecten. 

Sparringpartner
Wij luisteren naar uw probleem, uw wensen. Samen sparren en zoeken naar goede alternatieven en verrassende oplossingen. Wij kunnen bestaand vastgoed snel en effectief bouwkundig analyseren en beoordelen op (financieel) haalbare renovatie- en transformatiemogelijkheden
Uiteraard houden wij rekening met bouwkundige en architectonische kwaliteit, omgeving, regelgeving en subsidiemogelijkheden. Onze oplossingsmatrix geeft direct resultaat. Transparant en meetbaar.

Wonen en zorg
Wij geloven in het meedenken met de opdrachtgever oftewel voortdurend evolueren en actualiseren in oplossingen. Zo vraagt de zorgsector mede op grond van het nieuwe bekostigingssysteem om meer en meer keuzes te maken voor uitgangspunten als duurzaamheid en vooral aanwendbaarheid voor andere doelgroepen en functies. Oftewel: zorgen voor courantheid.  

Architectuur is ondersteunend. In deze tijd geen sinecure, maar wel een continue uitdaging.

Sport & Gezondheid Universiteit Maastricht





Ondernemer
In 50 jaar tijd gaat niet altijd alles van een leien dakje. Wij zijn (creatieve) avonturen en uitdagingen aangegaan. Per slot van rekening zijn wij ook ondernemer. Niet alle uitdagingen zijn gelopen zoals wij dit gewenst hadden, maar wij blijven leren en worden er altijd wijzer van. Ook op 50-jarige leeftijd. Wij kijken terug op 50 enerverende en mooie jaren.

Roots
Afgelopen jaar hebben wij besloten bij onze “roots”, onze oorspronkelijke identiteit, te blijven.  Focus op datgene waar wij goed in zijn:  de renovatie- en transformatie- markt en woonzorg-omgevingen. Wij blijven de partner die graag haar ervaring en knowhow deelt.
Altijd al zo geweest; sommige dingen veranderen niet.

 
Herontwikkeling Providentia Sterksel





Dank
Ondanks de behaalde royale mijlpaal, vieren wij dit bescheiden. De tijd en de omstandigheden vragen hierom. Onze medewerkers en onze relaties zullen wij hierin betrekken.Wij zijn trots op ons bureau en hebben voldoende ambities voor de komende 50 jaar. 
Opdrachtgevers danken wij voor hun vertrouwen; een belangrijk goed dat wij blijven koesteren.

SATIJNplus (meer dan) architecten. Wordt vervolgd!


Ir. Rob Brouwers 
architect | directeur 



OPROEP TOT MAATSCHAPPELIJKE DISCUSSIE

Woonakkoord is een feit
Nu het Kabinet een politieke meerderheid heeft gevonden voor een “Woonakkoord” is het tijd om de balans op te maken en met name de effecten daarvan op de vastgoedsector in Limburg te analyseren. Want het woonakkoord is er, of je het nu leuk vindt of niet.

Woningcorporaties zijn nu aan zet
Duurzame renovatie woningen Sittard
Met name voor de woningcorporaties zijn in het Woonakkoord een aantal relevante maatregelen opgenomen. De eerder voorgestelde koppeling voor de maximale huur met de WOZ-waarde komt er niet en de verhuurdersheffing gaat langzamer oplopen tot 1,7 miljard in 2017. Ter stimulering van de woningbouwsector is de BTW op woningrenovaties tijdelijk (!) verlaagd van 21 naar 6 procent en het Rijk investeert 150 miljoen Euro in een fonds voor energiebesparing dat door de “markt” moet worden verviervoudigd.

Limburg
Dit Woonakkoord richt zich uitsluitend op de macro-ontwikkeling van de woningsector in Nederland. De provincie Limburg verkeert in een bijzondere positie. Een aantal actoren spelen hier namelijk een grotere rol dan elders in Nederland, veroorzaakt door o.a. demografische ontwikkelingen, veel cultureel erfgoed en maatschappelijk vastgoed, de bebouwde omgeving in relatie tot landschap en toeristische functies.

Integrale visie op vastgoed onmisbaar
Vanwege de genoemde randvoorwaarden is het absoluut noodzakelijk dat er een integrale visie op de vastgoedsector in Limburg wordt ontwikkeld. De visie moet antwoord geven op onderstaande belangrijke vragen:
- aan welke duurzaamheidsdoelstelling gaan wij ons gezamenlijk houden?
- welke huurwoningen zijn het behouden waard en kunnen wij energieneutraal renoveren?
- hoe gaan we sloop, sanering en herstructurering van bedrijventerreinen initiëren?
- hoe kunnen toeristische functies beter geïntegreerd worden in bestaande vastgoedstructuur?
- hoe kan de benutting van bestaand vastgoed c.q. cultureel erfgoed gestimuleerd c.q. geregisseerd worden?
 -hoe kan het bestaand maatschappelijk vastgoed (zorginstellingen, onderwijsinstellingen etc.) ondersteund worden bij herpositionering?

Onmisbaar in samenwerking
Voor het ontwikkelen van een  integrale visie voor de middellange termijn zijn volgens mij een aantal partijen onontbeerlijk, zoals de Provincie Limburg, woningcorporaties, beleggers, eigenaren van maatschappelijk vastgoed (zorg, onderwijs) en cultureel erfgoed, duurzaamheidsspecialisten en financieringsdeskundigen. Uiteraard kan daaraan de expertise en ervaring van engineers en uitvoerende partijen uit de bouwsector toegevoegd worden.

Wie voert de regie
Als we het er allemaal mee eens zijn dat een integrale vastgoedvisie er nadrukkelijk moet komen, is de vraag cruciaal “Wie moet bij de opzet en uitvoering van een integrale visie, voor de komende jaren de regie nemen?”.
Gezien de integraliteit van de vraagstukken en het noodzakelijke draagvlak is een bundeling van alle krachten vereist. Volgens mij kan het landelijke netwerk “Vernieuwing Bouw” (opvolger van de Regieraad Bouw) of het Limburgse platform de Regieraad Bouw Limburg, daarbij een sterke coördinerende rol vervullen. De Provincie Limburg dient uiteraard mede een voortrekkersfunctie te vervullen met als uitgangspunt een samenhangende beleidsaanpak en financiële ondersteuning.

Oproep
levensduurdenken, ketensamenwerking 
Een oprechte oproep aan allen, werkzaam in de vastgoedsector: meld uw interesse als maatschappelijk betrokken (vastgoed)partner bij het netwerk van Vernieuwing Bouw of Regieraad Bouw Limburg. Een integrale visie op vastgoed is dringend nodig. Wij kunnen niet meer afwachten. Samen werken aan samenwerking!


Wim Heuts
Algemeen directeur



Innovatieve renovaties in Limburg

Lezen via tablet; scroll helemaal naar beneden en klik op "Internetversie weergeven"
Kwaliteitsverbetering van de bestaande woningvoorraad is een duidelijk geformuleerd doel. Maar wat is kwaliteitsverbetering?
De afgelopen decennia hebben we de woon- en comfortwensen steeds op een hoger niveau gebracht. Het woonoppervlak is steeds groter geworden en de voorzieningen zijn steeds meer geworden. De technische uitrusting is bij nieuwbouwwoningen altijd op het minimale niveau van de wetgeving gerealiseerd!

Behoud van pareltjes
De bestaande woningvoorraad is daardoor zeer divers te noemen. We hebben prachtige vooroorlogse wijken die bijna 80 jaar oud zijn, daarnaast de wederopbouw-woningen en de wijkontwikkelingen van de daaropvolgende decennia. De kwaliteiten zijn eveneens vanuit verschillende invalshoeken te formuleren. De stedenbouwkundige- en architectonische kwaliteit geldt niet voor iedereen als criterium. De functionele en technische kwaliteit kan voor anderen een groter belang dienen. Het is dus noodzakelijk om alle kwaliteiten in een overzicht uiteen te zetten.

Energiezuinig een must
Een verbetering die we  in ALLE gevallen dienen toe te voegen, is de energiezuinigheid. De doelstelling om op korte termijn energie neutraal te zijn, stelt ons voor de opgave, om vanaf nu alleen nog energie neutrale woningen te bouwen. De bestaande woningvoorraad dient onderzocht te worden op de mogelijkheden en kansen om ook dat niveau te bereiken. Ieder type woning uit de verschillende tijdsperiode heeft zijn eigen DNA. Passend bij het DNA dient de woning rigoureus aangepast te worden.

 

Boostenwijk Maastricht; comfort én energiezuinig A+

Authentieke elementen van de woningen behouden
We hebben al 6 Jaar geleden, in samenwerking met Woningcorporatie Servatius uit Maastricht, het Boostenwijkje in Maastricht op het gewenste niveau weten te brengen. Het Boostenwijkje dateert van voor de oorlog. De wijk is omwille van de stedenbouwkundige- en architectonische kwaliteit benoemd tot Rijksmonument.  
Deze kwaliteit was reden tot verbetering van dit stukje woningvoorraad. De doelstelling was een kwaliteitsverbetering te realiseren, vergelijkbaar met of beter dan nieuwbouwniveau.
De woningen zijn samengevoegd van twee kleine vooroorlogse woningen tot ruime hedendaagse woningen met een energielabel van voorheen G tot A+.
De woningen zijn allen voorzien van een individueel verwarmings- en koelsysteem en maakt gebruik van een warmtepomp en watervoerende leidingen in wanden, vloeren en plafonds. Het systeem heet Comfort+.

Spoorkolonie Sittard: er gebeurt weer iets moois

 Momenteel zijn we, in opdracht van Woningcorporatie ZO-Wonen uit Sittard, betrokken bij de uitvoering  van de 55 woningen en 12 woningen van “Spoarkolonie” Sittard. De woningen hebben stedenbouwkundige, architectonische en culturele waarde. Ze zijn benoemd tot beschermd stads- en dorpsgezicht. De 55 woningen worden grotendeels nieuw gebouwd met behoud van de karakteristieke voorgevels en dakenstructuur. De achterbouw wordt op nieuwbouwniveau gerealiseerd.

Behoud sfeer in wijk

De woningen hebben geen gasaansluiting maar worden aangesloten op het groene net,  een leidingnet dat gebruik maakt van de restwarmte van de industrie.  De 12 woningen worden nieuw gebouwd, omdat het binnen de financiële kaders onmogelijk was om het gewenste niveau te bereiken. Een eerste aanzet tot duurzame gebiedsontwikkeling in Sittard is een feit.

Toekomst; denken op gebiedsniveau
Een duurzame gebiedsontwikkeling is steeds belangrijker om de energiezuinigheid te kunnen realiseren. We zullen snel tot de conclusie komen, dat op gebouwniveau te veel inspanningen geleverd moeten worden om het 0-energieniveau te kunnen halen. Overheid en energieleveranciers dienen op gebiedsniveau te denken en handelen om in gezamenlijkheid de doelstellingen te kunnen realiseren.

Ik word graag uitgedaagd om mee te werken aan deze boeiende opgave. Wij delen graag onze kennis en ervaringen.

Harold Janssen
architect|specialist renovatie & transformatie




Waarom blijft “DE HERBESTEMMING” achter bij de verwachting?


Aanpakken
ECI Cultuurfabriek Roermond
Al jaren wordt er gepraat over het herbestemmen van zowel monumentale als niet monumentale gebouwen. In de praktijk blijkt echter dat de realisatie van plannen voor herbestemming achter blijft. Dat wil niet zeggen dat er niets gebeurt (bijvoorbeeld ECI Roermond en Nedinsco in Venlo) maar in deze tijd dat er een stagnatie in de bouwwereld plaats vindt zou het veel beter kunnen met de herbestemming.

Fabeltjes
In de berichtgeving is er voor een herbestemming veel meer aandacht dan voor een nieuwbouw. Het gevoel voor het behoud van ons erfgoed is er dus wel degelijk, het moet er alleen altijd eerst van komen en de mare dat herbestemmen duurder en minder duurzaam is wordt langzaam maar zeker door de praktijk van gerealiseerde projecten ingehaald.

Stimulering
Voor monumentale plannen is er een financiële regeling bij de Provincie Limburg. De maximale subsidie is 50% van het subsidiabele bedrag met een maximum van € 500.000,00. Voorwaarde is wel dat de gemeente meedoet op financieel gebied of in de upgrading van de directe omgeving. Het is de bedoeling dat de regeling jaarlijks wordt vernieuwd en de pot jaarlijks opnieuw wordt gevuld. Dat heeft tot gevolg dat de pot kort na de start van de regeling leeg is en dat de onduidelijkheid blijft voor monument-eigenaren voor de toekomst. Welke prioriteiten stelt de gemeente die de aanvraag moet indienen? En is het maximumbedrag wel voldoende bij een grootschalige restauratie en/of herbestemming?
Eiffelgebouw Maastricht

Zo is in de gemeente Maastricht, mede ook door de grote toename van vervallen industriële monumenten, een grote achterstand. (Eiffelgebouw en overig erfgoed aan de Boschstraat, Gasfabriek etc). Maar ook industrieel mijnerfgoed in de rest van de provincie en grote industriële panden van de verloren gegane maakindustrie in andere steden zorgen voor vele knelpunten.

Zo veel voordelen
Omdat we weten dat investering van iedere euro in de herbestemming van bestaand onroerend meer oplevert, zou een uitbreiding van de huidige regeling soelaas bieden. En de regeling zou voor zowel monumenten als niet monumenten moeten gelden.Zeker met de wetenschap dat iedere investering geld oplevert zou een ruimhartiger beleid op zijn plaats zijn. Bovendien zijn het toerisme, de recreatie en de veiligheid van de regio gebaat bij herbestemming van onroerend goed.

Waarde
Kansen
Naast directe financiering met subsidies zijn er andere mogelijkheden die een herbestemming mogelijk moeten maken, zoals fiscale en financieringsmogelijkheden. Recente publicaties van het H-team (het herbestemmingsteam dat ingesteld is door de Rijksadviseur voor het Cultureel Erfgoed in 2010), geven daarvoor een reeks van mogelijkheden, zie www.herbestemming.nu.




Knop om en actie!
Maar het is vooral van belang dat de knop om gaat bij alle beleidsmakers bij de gemeenten en de provincie. In combinatie met de stimuleringsmaatregelen moet er meer gebeuren: een verbod/beperking op uitgifte van grond en afgifte vergunningen voor nieuwbouw en  immateriële stimuleringsmaatregelen voor de herbestemming.
Men zal zich moeten realiseren dat:
@ Het maken van groen bij (partiële) sloop een positief effect heeft en geld waard is;
@ Het (tijdelijk) hergebruik van onroerend goed duurzaam is en geld oplevert;
@ Een buurt veiliger wordt bij minder leegstand en dus minder geld kost;
@ Een groeiscenario bij uitbreiding onroerend goed meestal geen positieve   effecten oplevert;
@ Uitstellen van sloop van monumentaal erfgoed op de lange termijn wellicht gunstiger is voor alle betrokken partijen dan directe sloop;
@ Het dreigement van opdrachtgevers/ontwikkelaars dat men zich elders zal vestigen, niet (altijd) wordt uitgevoerd en bij bovengemeentelijk beleid geen hout snijdt.

Door vooraf duidelijk te maken dat het gemeentelijk en provinciaal beleid herbestemming positief en nieuwbouw restrictief zal benaderen, is al veel gewonnen en kunnen ingediende plannen op basis hiervan worden beoordeeld.

Samenwerken, daar worden we beter van
Hartenkreet "Samenwerken"!
SATIJNplus Architecten heeft in het verleden aangetoond met een verantwoorde herbestemming van gebouwen een meerwaarde te geven aan de gebouwen zelf en aan de omgeving en zal zich in de toekomst blijven toeleggen op het behoud en de herbestemming van (monumentaal en niet monumentaal) erfgoed. Wij zien het als een uitdaging om met andere partijen zoals opdrachtgevers, beleidsmakers en overige belanghebbenden, samen te werken om “de herbestemming” niet alleen meer op de kaart te zetten maar ook veel meer projecten te realiseren. De Limburgse economie en de Limburgse bouwwereld vragen er om.

Werkt u met ons mee?



Harry Pallada
Sr.-projectleider/Bouwkostendeskundige

Van kwantiteit naar kwaliteit

Slopen die woningen
In Limburg staan ca. 500.000 woningen. Hiervan is meer dan de helft gebouwd in de 60-er tot 80-er jaren, vaak onder het motto: 'snel en goedkoop'. Resultaat: van deze woningen worden er nu ca. 1.000 per jaar gesloopt. Volgens de Provincie Limburg is dit zelfs te weinig, dit moet 3 à 5 keer hoger liggen!

Aandacht voor kwaliteit
Voor 2015 is de ambitie om 2.000 woningen per jaar te slopen. De vervangingsbehoefte zal hierdoor groter worden en men streeft tegelijkertijd naar een hoger kwaliteitsniveau. Naast woonkwaliteit zullen duurzaamheid, energiezuinigheid en woonomgeving een steeds belangrijkere rol gaan spelen. Wij juichen dit uiteraard toe.
Om deze ambitieuze doelstelling te bereiken stort de Provincie ca. € 20.000.000,- in een fonds. Goed initiatief van Provincie.

Aangenaam wonen

Kruisberg Brunssum; kwaliteit voorop
Als voorbeeldproject waarbij kwaliteit voorop stond, zijn de 40 woningen aan de Kruisberg te Brunssum. Deze woningen zijn met name ontworpen voor senioren. De woningen zijn niet gigantisch groot, want ze moeten ook nog betaalbaar zijn, maar er is optimaal gebruik gemaakt van het ontwerp.
Door de gelede bouwmassa was het mogelijk de daken op een andere wijze te benutten, namelijk als buitenruimte bij de woningen. Hierdoor zijn buitenruimtes gerealiseerd van 11 tot ca. 70 m2. Uit de respons van kandidaat huurders blijkt hier zeer veel belangstelling voor.
De senioren vinden het heel aangenaam om te kunnen beschikken over een ruime buitenruimte, waarin zij met plezier hun kinderen en kleinkinderen kunnen ontvangen.
Kruisberg Brunssum; heerlijk buiten
Op de begane grond is zelfs een logeerappartement beschikbaar, bijvoorbeeld voor kinderen waarvan de ouders in het complex wonen. Ook een prachtige voorziening als er mantelzorg nodig is. Zoals we dagelijks kunnen lezen, weten we dat de mantelzorg in de toekomst meer en meer toeneemt.

Veiligheid
Het gevoel van veiligheid heeft extra aandacht gekregen door het gehele terrein te voorzien van een fraaie omheining en camerabewaking. Voor directe hulp is een huismeester beschikbaar, woonachtig in het complex. Dit wordt door de potentiële huurders enorm gewaardeerd.

Revitalisering Hoensbroek
Een ander project met een vergelijkbare doelstelling wordt ontworpen in de wijk Aldenhofpark in Hoensbroek. Deze wijk moet broodnodig gerevitaliseerd worden.
De sloophamer heeft gelukkig een einde gemaakt aan het voormalig LTS-gebouw en de oude, vervallen portiek etagewoningen.
Buro Buitenom uit Rotterdam is verantwoordelijk voor het stedenbouwkundige plan waarin veel aandacht is voor ontmoeting, duurzaamheid en dorpse sfeer.   
Het nieuwe Aldenhofpark zal bestaan uit een brede school, ca. 96 woningen, allen levensloopbestendig en fantastisch gelegen in een park met een grote vijver die eveneens dient als waterbuffer.

Aldenhofpark voor elke bewoner
SATIJNplus is in gesprek met Woningstichting de Voorzorg om een gerieflijk appartementencomplex te ontwerpen. Alle woningen krijgen ook hier een grote buitenruimte, heerlijk gelegen op het zuiden met uitzicht op de vijver en het park. Aldenhofpark wordt een mooi voorbeeld van de omschakeling van kwantiteit naar kwaliteit.
Een plek waar Hoensbroek trots op kan zijn.


Jules Janssen
architect